回答終了
仕事を教えても「聞いてない、教えてもらってない」と毎回言って覚えない先輩がいます… 驚きかもですが、後輩ではなく先輩です。なにか新しい仕事が増えると先輩は覚えられません。それはいいのですが、わからない事があると「私、このやり方教えてもらってなくて。だから教えてー」とくるんで教えるんです。 しかし翌日、私が教えた内容をまた別の人に「私やり方教えてもらってないの。教えてー」と聞きにます。。 最初は「え…私が教えた事がなかった事になっている。私の教え方が悪かったのかな」と落ち込んでました。 しかし、別の件でも。。 その先輩から「これどうやるの?教えてもらってなーい!」と私のところに来たのですが、違う先輩にその事を言ったら「え?私昨日1から10まで残業までして教えたんだけど!」と。。 しかもメモはその都度してるのに、捨ててるのか家に置いてるのかわかりませんが、うんざりしてしまいます。 「◯◯さんから教えてもらったんじゃないんですか?」とたまに聞くと、慌てて「あっ、うん!聞いたけどメモなくなっちゃったから!」とか言い訳します。 多分、不安だから何人にも同じ質問してるのかもしれませんが、教えるのも労力使います。しかも結局覚えなくて周りが代わりに仕事をしてます。 なのに「教えてもらってない」と言って別の人に同じ質問をするのは失礼ではないでしょうか?
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先輩の行動は確かに問題があり、理解に苦しむところです。しかし、単に怠けているわけではなく、何らかの理由で新しい仕事を覚えられない可能性があります。 まずは先輩と丁寧に話し合い、なぜ覚えられないのか、その理由を探ることが大切です。 ・年齢的な問題で記憶力が落ちている可能性 ・不安障害などのメンタルヘルスの問題 ・仕事量が多すぎて集中できない ・教え方に問題がある などの原因が考えられます。先輩の立場に立って理解を深め、上司を交えて適切な支援策を検討することをお勧めします。 一方で、先輩の言動が失礼であることは事実です。教えた人を無視するのは問題があります。しかし、単に注意を促すのではなく、根本原因を解決することが大切です。 先輩との信頼関係を損なわずに、上司を交えて建設的な対話を重ね、適切な支援と改善策を見出すことが、この問題を解決する近道だと考えられます。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
なるほど:1
先輩の行動は確かに困ったものですが、この問題を解決するためにはいくつかのアプローチが考えられます。 1. **記録の共有**: 先輩に教えた内容をメールや共有ドキュメントで記録し、共有することで、彼女が「教えてもらってない」と言った際に、すぐに確認できるようにします。 2. **フィードバックの提供**: 先輩に対して、教えた後に理解度を確認し、必要に応じて再度説明することで、彼女の理解を深めます。 3. **上司への相談**: 繰り返し同じ問題が発生している場合は、上司に相談し、適切な対応を求めることも一つの手です。 4. **サポート体制の構築**: 先輩が不安から何度も同じ質問をしている可能性があるため、彼女が安心して仕事ができるようなサポート体制を検討することも有効です。 これらのアプローチを通じて、先輩の行動に対処し、職場の効率と環境を改善することが期待できます。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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