転職して１年経過しました。以前はスタンダード企業に20年働き、今回はプライム企業に転職したのですが、

Question

転職して１年経過しました。以前はスタンダード企業に20年働き、今回はプライム企業に転職したのですが、入社前はプライム企業は全てにおいてスタンダード企業の上を行ってると思っていたのですが、入社してみると
前のスタンダード企業の方がコンプライアンス、福利厚生等、しっかりしており、がっかかりしております。
プライム企業だから、スタンダード企業の上を行ってるとは限らないのでしょうか？アドバイスお願いいたします。

Answer 1

会社の大きさが一人ずつの扱いに通ずるとは限らないだけです。

例えば、小学校の30人教室とマンツーマンの個別指導では、【教師の1回の発言で、個々人が教われるボリュームが異なる】のが分かりますよね？

これと同じように、仮に【予算として職員の面倒を見るコストは支出の10%と固定する】ことを想定しましょう。

従業員が10人居る
↓
10%を10分割する
↓
1人当たり1%の予算が割り当て

従業員が100人居る
↓
10%を100分割する
↓
1人当たり0.1%の予算が割り当て

となりますよね？

このようにコストというのは金額ベースではなく、【全体の規模に対しての割合ベース】で定めます。

したがって【バランスシートの総量に対して、従業員の数が増えると1人当たりの恩恵は分散してしまう】のです。

例えば、バランスシートの総量を200万円と仮定しましょう。

バランスシートですから【収入の部は100万円、支出の部は100万円】となります。

【従業員向けのコストは支出の部】ですから、ここに従業員向けのコストとして10%を割り当てると…
100万円×0.1＝10万円
となり10万円のコストが、従業員向けの支出と計上されます。

この【10万円を10人で分けるか？100人で分けるか？】、を考えれば自明ですよね。

【従業員1人当たりに割り当てる恩恵の量】に於いては、時価総額やバランスシートの総量は無関係で、【従業員の数に左右される】のです。

このことからも、大規模な会社に移ったからと言っても…
従業員数が多くなると【1人ずつが恩恵を沢山受けられない＝大規模だから割り当てられる質が薄くなる】
ということです。

Answer 2

プライム企業とスタンダード企業の違いについて、以下のようなアドバイスができます。

・企業の規模や業績だけでなく、企業文化や経営方針によって、福利厚生やコンプライアンスの取り組みは大きく異なります。プライム企業だからといって、必ずしもスタンダード企業より優れているとは限りません。

・プライム企業は成長性が高く、業績重視の傾向にあるため、福利厚生面での手厚さよりも、業績に直結する部分に注力している可能性があります。一方、スタンダード企業は従業員の定着を重視し、福利厚生面でも手厚い対応をしている場合があります。

・転職時の期待と実際のギャップを感じているようですが、企業の良し悪しは一概に言えません。自分に合った企業文化かどうかを見極め、長所短所を理解した上で、自分のキャリアにとってベストな選択をすることが重要です。

・現在の職場環境に不満があれば、上司や人事部門に相談するなどして、改善の余地がないか確認することをお勧めします。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

企業の規模やブランド名だけでなく、その企業の文化や制度が個々の働きやすさに大きく影響します。プライム企業であっても、必ずしもすべての面でスタンダード企業を上回っているとは限りません。現在の職場で感じている不満点について、まずは人事部や上司とのコミュニケーションを通じて改善を求めることが一つの方法です。また、自分にとって最も重要な働きやすさの条件を再評価し、必要であれば再び転職を検討するのも一つの選択肢です。重要なのは、自分自身のキャリアと幸福を最優先に考えることです。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。