どこまで皆の前で指摘していいことなのでしょうか。 従業員5人の運送会社です。 同じ仕事内容が2人で、 旦那…

Question

どこまで皆の前で指摘していいことなのでしょうか。

従業員5人の運送会社です。

同じ仕事内容が2人で、
旦那は2トントラック
もう1人は4トントラックを乗っています。同じ給料ですが、
4トンのが大変なので協力するようにと言われています。

積地で重なった時は手伝っていたそうなのですが、
毎回重ならなくても来るのを待って手伝うようにということだったらしく、そこを誤解していたということもありますが、全員の前で協力する気持ちが見えないとなど散々言われ詰められたそうです。

私は2人でまず直接言ってから
それでも直らなければ全員の前で言うならまだわかりますが、最初から全員の前で言うの違うなと思いました。
個別で2人で話すか上司から直接指導するべきであると思うのですが私がおかしいでしょうか？

そもそも言うならもっと早く毎日手伝うようにいうべきでは？とも思いました。

わざわざ皆を集めてこれから下が入ってきたら？等散々言われたそうです。

私は納得がいきません。
皆さんはどう思いますか？

宜しくお願いいたします。

Answer 1

この状況は非常にデリケートですね。双方の立場を理解した上で、建設的な対話が必要不可欠だと思います。

・まず、上司は従業員に対して公平であるべきです。全員の前で非難するのは避けるべきでしょう。個別に話し合い、理解を深めることが重要です。

・一方で、従業員同士も協力し合う姿勢が求められます。お互いの立場を理解し、業務を円滑に進めるための工夫が必要でしょう。

・会社としても、業務内容に応じた適切な人員配置や報酬体系を検討する必要があるかもしれません。

このように、全ての関係者が建設的な対話を重ね、お互いを思いやる姿勢を持つことが大切です。上司の一方的な非難は避けるべきですが、従業員同士の協力体制を整備することも重要でしょう。冷静な対話を通じて、win-winの関係を築くことができると思います。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 2

おっしゃる通り、問題が発生した際にはまず当事者同士で話し合い、解決を図るのが望ましいです。全員の前で指摘することは、当事者のプライドを傷つけ、職場の雰囲気を悪化させるリスクがあります。また、指導は適切なタイミングで行うべきであり、問題が明らかになった時点で速やかに対応することが重要です。上司は、個別に指導することで、より効果的かつ円滑に問題を解決することができるでしょう。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。