回答終了
営業ができるだけ高く契約取ってきて 購買はできるだけ安く仕入れて 黒字になるように頑張ってるのに設計は顧客の言いなりになって、どんどん追加部品を出したり、営業に相談もせずに仕様変更したり。 組立はゆっくり仕事したり、こだわりが強くてやり直したり。 こんなの許せます? それで利益が上がらなかったからボーナス減らすとか納得できないです。 各部署の目標があるとするなら営業と購買は達成してるのに、一緒に下げられるなんて納得できないんですけど。 どう思いますか?
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前半部については正直言いますと世の中で聞き飽きた話題ですので(苦笑)、ああまたその話ですねという感想しかないです。永遠のテーマです。 後半部についてですが、それは貴社の賞与査定方法の問題ですので、ここではなく貴社内で議論下さい。
なるほど:1
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