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労働問題に詳しい人に質問です。 20代半ばの部下に、業務時間内に仕事を終わらせる訓練のために、定時から30分以内に帰るように指示していましたが、1時間以上過ぎて帰るので注意しました。その2週間程度で、また1時間以上過ぎて帰るようになっています。 業務量は先輩達の半分以下で、明らかに残業するレベルではありません。 しかも、PCをつけたまま、雑談して残っている時もあります。 明らかな業務指示違反だと思っています。 この部下に対して、どのように対応するのが良いでしょうか?
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>明らかな業務指示違反だと思っています。 ならば服務違反として適切に処分すれば良いでしょうね。 ただ、『業務時間内に仕事を終わらせる訓練のために、定時から30分以内に帰るように指示』しても、仕事が定時内に終わらなければ意味のない指示です。 必要なことは、定時に終わることができるような仕事の生産性を向上する指導、育成を行うことだと思います。 定時内で帰れ。。。と指示しても仕事が残っていたら居残るのは当然です。 仕事を定時内で終わらせる、先輩達と同僚の仕事をこなせるように指導育成することが対応として適切です。 定時で帰れ、というのは指導育成ではありません。
就業規則に基づき制裁すればいいです。
業務命令を出せばいいのです。 定時内に本日の仕事の報告をさせる。 定時後は速やかに退社させる。 どちらも業務命令です。 しかも証拠が残るよう、メールで指示したり、証人となる人がいる前で指示する。 退社を指示したのに退社しないのは業務命令違反。 もちろん残業はつけさせません。
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