公務員の昇格や昇給は上司の評価で決められるのに、なぜ年功序列だと思われているのですか？ まあ、評価制度にも問題は多いで…

Question

公務員の昇格や昇給は上司の評価で決められるのに、なぜ年功序列だと思われているのですか？
まあ、評価制度にも問題は多いですが。

Answer 1

昔の感覚がそのまま残ってる、そういう世間一般ということでしょう。

評価制度も、上役によって変わることがあるので、難しいですね。

Answer 2

普通の企業とは違う感覚である事は間違いないんで。

私は元国家公務員、○○事務官としておきます。昇給額って決まってましたよね。
私達は通常4号俸ずつ上がり、上限までいくと級が上がってましたが、そんなような仕組みは今でも変わらないんじゃないですか？
戒告や訓告受けると4号俸からから3号俸に落とされたりしましたが、正直大した努力なしでも上がりましたからね。

Answer 3

公務員の昇格・昇給については、年功序列と上司の評価の両方の要素が存在します。

・年功序列の長所は、経験年数に応じた処遇が保証されることで、長期的なキャリア形成を後押しできる点です。しかし、能力や実績が必ずしも反映されないため、非効率が生じる可能性があります。

・一方、上司の評価制度は、個人の実績や能力を適切に評価できるメリットがあります。ただし、評価の公平性や客観性が課題となる場合があります。

理想を言えば、年功序列と評価制度のバランスが重要です。例えば、一定の経験年数までは年功序列を重視し、中堅以降は評価制度の比重を高めるなど、柔軟な制度設計が望ましいでしょう。また、評価制度については、評価基準や過程の透明性を高め、不服申し立ての仕組みを設けるなど、公平性の確保に努める必要があります。

いずれにしろ、公務員の質の維持・向上のためには、適切な処遇と人材育成が不可欠です。制度の改善を重ねながら、より良い仕組みを構築していくことが重要だと考えます。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 4

公務員の昇進や昇給は、評価制度に基づいていますが、一般的には年功序列というイメージが強いです。その理由は、公務員の人事制度が長年にわたり年功序列を基本としてきた歴史があるからです。また、評価制度が導入されても、その評価基準が明確でない、または評価が形骸化している場合、実質的には年功序列が続いていると感じられることもあります。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。