解決済み
エンジニアになって半年 経験3.4年のエンジニアと同じ仕事を求められ、リーダーから役立たず呼ばわりされる自分のチームは、自分以外3年-8年間のエンジニア歴がある人4人と、エンジニアになってから半年の自分で構成されています。 同期の新卒で入った人たちは、他のチームで手厚く教えてもらっているのに、自分のチームだけ新人の僕をはじめから放置です。 またリーダーは、チームメンバーが僕に教えることで、作業効率が下がることをすごく怒っています。この前は先輩がそんなこと(後輩に教える)しているから仕事のペースが下がるんだと公開処刑されていました。 それで先輩が怒られないように、家でも勉強して、教えてもらわずとも、まだレベルは低いですが、環境構築や実装を行えるようになりました。 また、他のチームの、新卒で入った同期は初めは簡単でできることからやらせてもらうようなのですが、僕の方はそんなのおかまいなしで、仕事をふられます。 それでも必死についていっていたのですがミスがあるたびに、リーダーに「やくたたず」とはっきりと言われ続けています。 それである日、誰よりも頑張ろう、先輩についていこう。リーダーに認めてもらおうと思っていた気持ちがぷつりと切れてしまいました。 他のチームの先輩曰く、僕が今やっている実装は1年目のエンジニアにはまだ難しい実装らしいです。3.4年目になってついていけるレベルと言われました。 それでも、他の先輩と比べられて、やくたたずだといわれます。 なぜ、そこまで自分が無下にされなければならないのか、納得がいきません。何か大きな過ちをおかすようなきっかけもなく、初めから罵倒されたり、放置されています。 どう言う心境でリーダーはそう言う行動をしているのでしょうか。わかる方いれば教えて欲しいです。 またチームを変えたいと上司に伝えた方がいいのでしょうか?
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>リーダーに「やくたたず」とはっきりと言われ続けています。 そりゃ辛いでしょうね。 >どう言う心境でリーダーはそう言う行動をしているのでしょうか。 1つは、リーダーとしては、単に未熟で言動に問題がある。 1つは、新卒のあなたには、この仕事は無理だと、 リーダーが把握をできていない。 1つは、上司からリーダーとしてのプレッシャーを受けているので、 この状況をどうにもならない。 どれかはわからないです。 >またチームを変えたいと上司に伝えた方がいいのでしょうか? チームを変えたいと言う前に、リーダーのあなたへの期待値がおかしいと いう話をしたらいいです。 それで上司とリーダーと3人で話をして、あなたへの期待値を 仕切り直ししたいいと思いますが。 チームを変えたいとなると、それはあなたのわがままに聞こえますね。 実際、あなたはリーダーが変わってくれれば問題ないかと思いますし。 さて、これをして状況が変わらないなら、だとしたら リーダーの言動は、上司が黙認していることになりますね。
なるほど:1
関係性が書かれていないので何とも言えませんが 外注だと普通にある話ですね
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