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転勤先でやりづらさを感じております… 20半ばの者です… 転勤して1週間程なのですが、早速やりづらさを感じております… 理由としては・質問者現状役職無しの平社員&転勤先の仕事内容のノウハウゼロなのに責任者ポジション ・↑の理由としては社員は数いるが、軒並み責任感がないため(正直バイトに毛が生えたレベルです) ・現状班長にあたる方が責任者だが、周りがそんななので休みがあまり取れていないため ・メーカーの為日々点検項目や業務スタート前のチェックが普通はあるが、管理体制ガバガバで責任者がデータ入力など1つでもミスると総崩れになる(何故かデータ出したりした人と、実行する人とでの二重チェック体制が確立されていない) ・班長含め、設備の更新や修理をしようという発想がない。壊れていたり使いづらい状態でやりにくいと言いながら仕事をしている (質問者がやりづらそうにモタモタしていたら、やりづらいんだから工夫しろと言ったやろ的な感じで怒られた事もありました) ・質問者の会社はだいたいどこの部署もマニュアルが用意されているが、何故かそこの部署には無い と言った感じです… また、班長自身考え方が『責任者は仕事を多めに取るもの』と考えているフシがあります… 歴も長い為考え方が変わる事も難しそうです この辺の考え方が質問者が以前居た部署の『責任者は仕事を割振る』という考え方とミスマッチしており、中々馴染めません… 以前の部署では従業員が割と全員責任感を持ってやっていたため、そんな事はない感じでした こんな班ですが、質問者だけでなく係長、課長が軒並み異動してきたばかりで実態を掴みきれておらず改善もまだ難しい感じです… 郷に入りては郷に従えと言いますが、同じような経験をされた方いらっしゃれば考え方の切り替え方などについてアドバイスいただけると恐縮です… 長文失礼致しました…
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まず転勤者がやりづらさを感じないことはありません。それがあってこそ改善が図れるってものです。 現在にあなたの職域や年齢などからは、自分の担当を前任者くらいにはこなせるようになることです。出来もしないのに文句をいうと誰の信頼も共感も得られません。 そのうえで異動してきた上の社員が全体像をはっきりみて改善を実行しだすまでは様子を見る。異動してきた上が動き始めた時に 自分担当の問題箇所の改善策を提示できるようにしとくって感じです。
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