上司が問題？それとも私が問題？ 年1で表彰式がある会社です。一部のとても意欲の高いセンスのある努力家たちが受賞できるもの…

Question

上司が問題？それとも私が問題？
年1で表彰式がある会社です。一部のとても意欲の高いセンスのある努力家たちが受賞できるもので、それはシンプルに素晴らしいなと思います。ただ全員が受賞したくて頑張ってるわけじゃないと思うし私は特に無理したくないので自分のペースが大事です。（もちろん結果はそれなりに出す）

ですが上司には私にも受賞するような人になって欲しいと思われていて、〇〇さんの行動を参考にしてみてとか、○○さんに話聞いて見ていろいろヒントをもらったら？とか、挙句の果てに「自分はこれだけやってる。あなたにもできるしやってほしい」のような、
押し付け？がすごいです。

ワンオーワンが憂鬱です。
それなりに順調な時でも何かしら次々と課題を取り付けて（私のためと思ってる）、ずっと挑戦し続けないといけない、できる範囲を越え続けなければいけない、というプレッシャーが辛いです。

順調な時くらいは、「この調子で」っていう期間、今のままでいけばオッケーだよって期間を少し作って欲しい。

これは私のわがままなのでしょうか。それとも上司との相性の問題でしょうか。

Answer 1

上司との相性の問題だと思います。
というよりも会社の経営方針との相性の問題かも。
常に上を見る、常に上昇志向、常にスキルアップって疲れますよ。
自分のペースでスキルアップしていけばいいと思います。
上司からの指導は「頑張ります。」って言っとけばいいです。
もちろん「頑張らないから評価が下がる」を受け入れるならですが。