どこまで引き継ぎを行うべきか…

Question

どこまで引き継ぎを行うべきか…小さい会社で、専門技術が必要な仕事を行っています。この業務に関わっている人は私しかおらず、業務的にも苦しいので、人を増やして欲しいとずっと上申していましたが、回ってるから必要ないとのことで、聞き入れてもらえませんでした。
退職を考えているのですが、その場合、私にはどこまで後任を育てる義務のようなものがありますか？
専門性が高く、一人ではできない量の仕事をこなしているため、たとえ後任として一人入ったとしても、１、２ヶ月ですべてを教えるのは不可能です。
具体的には、Webサイトの制作、管理保守、各種SNS運用、マーケティングや広報の企画、記事のライティングと編集（ひと月に10記事程度）、コーディング（html、css、js、php）、グラフィックデザイン（イラレ、フォトショ、インデ）、メルマガの企画〜配信（ひと月に４回）、動画制作と配信（ふた月に１回）、外部ライターや翻訳者へのディレクションなどです。

プログラミングは興味があったため、グラフィックデザイナーをしながら、時間外に独学で習得しました。その際有料のオンラインスクールを使いましたが、会社には費用などは一切請求していません。

Answer 1

自分が担当をしている仕事について、
1か月でできる範囲だけで充分でしょう。

自分以外には分からない事については、きっちり引継ぎしないと困りますからね。
実際の仕事については、他の上司や担当が教えれば済む話です。

実際、ノート10ページくらいにまとめておけば、充分でしょう。
何もびっしり10ページ書けってわけじゃないですし、メモ書き程度でも充分。

もし、自分が退職後に、自分でなければ分からないことがあれば、
電話やメールで2～3度くらいは教えてあげれば済む話です。

Answer 2

他の方が言われる通りで、

年間スケジュール
今までのデータ
パスワード等
外部の人の連絡先

あたりを取りまとめてデータで残しておけばいいと思います。イラレとかcssの使い方なんてのは会社が使える人を採用すればいいだけなので、教える必要はありません。
まさかと思いますが、イラレとかのソフトは全部会社で契約していますよね？個人持ちだったら最終日にアンインストールですよ。

Answer 3

引継ぎをする義務はないですし、経験者がいなければ教育が必要で、それを完遂する義務もありません。

現実的に言って、個々の業者に外注することになろうと思います。ですので費用面はともかく、あなたが業務の停滞を気にする必要はないでしょう。

Answer 4

> 退職を考えているのですが、その場合、私にはどこまで後任を育てる義務のようなものがありますか？

ないです。
人材(後任)の育成は、上司や会社の職務であって、あなたには関係ありません。指示された場合は別ですが、それも退職日までのことです。退職を延期したり残業してまで果たす謂れはないです。