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人事部で働いています 異動で社員に不信感を持たれ最悪退職されるのを避けるために何をしたらいいですか? ※社員の決断は…

人事部で働いています 異動で社員に不信感を持たれ最悪退職されるのを避けるために何をしたらいいですか? ※社員の決断は尊重します

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回答(4件)

  • 誠実に働くことではないでしょうか? 自分を特別扱いせず、皆と同じように実直に働く。 あなたという人間の良さを知ってもらうことです。

  • 大概の人事異動は、異論や不平不満が出ますよw それは仕方が無い事です。 退職を避ける為ですか…。 それは人事部の偉いさんか、異動先の偉いさんに 異動する本人に「何故?異動になったか」を 説明して貰うしかないでしょうね。 可能ならばね。

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  • 人事をやっている人がどんな人なのか、というのがやる気に影響するんじゃないかと思っています。 私の経験からですが、こういうのはNG 人事担当者の ・素行が悪い(なるべく社員の手本を心掛けて欲しい) ・指示が矛盾しており、ちゃんとやっているのに別のことで叱責される ・セクハラ(女性社員に失礼なことを言う、普段の行動を監視する) ・魅力がちょっと(お金・節約の話ばかりとか) ・やたらと威張る ・外見(太り過ぎはできるだけ避けた方が良いのでは・・) ・奇抜なファッション ・気分を損ねると昇格できない 特に、人事の立場でいるのに、子供を作る話を聞いてくるとか、明らかに変な話題を出されると、なんでこんな人たちを人事にしているんだと不満を持つようになります。で、私のように、こういう人は人事としてNGって書くようになります。。

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  • 異動の際には、以下の点を心掛けると良いでしょう。 1. 透明性:異動の理由や基準を明確にし、社員に説明します。不明確な状況は不信感を生む可能性があります。 2. コミュニケーション:異動前後での役割や期待値を明確に伝え、社員の意見や不安を聞く時間を設けます。 3. サポート:異動後の新しい環境に適応するためのサポート体制を整えます。 これらを通じて、社員が納得感を持ち、自身のキャリアに対するポジティブな影響を感じられるようにすることが重要です。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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