皆さんの会社はDXに取り組んでいますか？ 初めまして、物流関連の仕事をしている30代会社員の者（女）です。

Question

皆さんの会社はDXに取り組んでいますか？

初めまして、物流関連の仕事をしている30代会社員の者（女）です。私の会社は数年前からDXを推進する呼びかけを始めており、私はそのDXメンバーとして社内で細々と活動しております。

私自身DXに大大大賛成なので積極的に進めたいし、DXによって社員が少しでも楽に効率よく作業を出来るようにしてあげたい、少しでも社員の負担を減らしたいという思いで活動をしております。
が、やはり年齢層の高い方たちにとってはとっつきにくかったりデジタル化に抵抗があったり、若い方でも忙しくてDXにかまってる時間が無かったりで、スイスイ進んでいくものではないと実感しております。

弊社はまだまだDXを始めたばかりでかなり手探りな状態で、DXメンバーなんて私を含め数人しかおらず、社員数・部署数とは比にならないほど少人数です。
ただ本格的に社内全体でDXを進めたいならもっと大規模に大胆に活動しなければいけないと感じている最中でございます。

そこで皆様の会社のDXの状況をお伺いしたいです。
かなり抽象的で申し訳ないのですが、どのぐらい力を入れているのか、DXの部署やチームがあるのかなどDX関連で行っていることがあればご教示いただきたいです。

弊社はきっと他社様より遅れをとっていると思うのでぜひ参考にさせていただきたいです。
どうぞよろしくお願いいたします。

Answer 1

DX推進の後ろ側にいる人間ですが、DX推進にはまず聖域をなくすことです。
これが大変
単なるIT化やデジタル化ではないので。
DXは。
大事なのはXである「トランスフォーメーション」の方です。
そのためには聖域をなくす。
時には誰かの仕事をもろとも消し去ることもありうる。
そのうえでのデジタル化
ここの抵抗が大きいと結局「IT化」で終わってしまいます。
DX推進って本気でやったら恨まれる部署
デジタル化よりその自分の領域を壊されないための抵抗に対して「そうじゃないよ」といかにできるか。
厳しい仕事です。
その後ろで新たな仕事と利益を生みつつ、今までの非生産的な仕事を消し去る提案をする側なのでなかなか大変です。

まずはその「今まで通り」に固執する層が多いのか否かで今後が変わると思います。

Answer 2

弊社では「DXって具体的には何？」って段階です。
一応ERPやRPAの導入は進めてきましたが、DXってまた別ですよね。
調べても新規事業に手を出すみたいな事ばかり書かれていて、まずは社長が一体どんな商売始めるの？って感じ。