解決済み
不安かと思いますが仕事の任され方は会社によって違います。 恐らく先輩が補佐に付くはずですが、余裕が無ければ 丸投げもあり得ます。なので必要そうな情報を置いておきます。 仕事のイメージ感は以下の書籍に良く纏まっています。 ウェブの仕事力が上がる標準ガイドブック3 Webディレクション 著:益子 貴寛/安藤 直紀/樋口 進 プロジェクトマネジメントの書籍も何冊か読んでおいた方が良いでしょう。とは言えいきなりPMBOKとか読んでも頭が痛くなるだけなので、最初の一冊は小説仕立てで書かれた「ザ・ゴール」(エリヤフ・ゴールドラット著)をお勧めしておきます。 ガントチャートでスケジュール管理しましょう。 仕事の始めにはまずWBSを書いて、それに掛かる日数を設定し、ガントチャートを作成する所から始まります。 以下のアプリ、スタンドアロンで動いて機能もシンプルなので使いやすいです。(最新版はちょっと列幅にバグあるかも) Ganntt Project https://www.ganttproject.biz/ 最後にスケジューリングのポイント ・不測の事態は必ず起きます。予め各所に予備日程を配置しましょう。 ・クライアント確認が遅れたら全体が遅れます。これは宣言しておきましょう。
私も似たような流れです。 最初はディレクターをしている方に教えてもらいながら進めました。 デザイナーですとWF確定までいければあとはこちらの範疇って感じですので、要件定義とWFを頑張るといいですよ。 要件定義が本当難しいですが、主要メンバーの意見を全部聞いてWFに落とし込む感じです。
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