日系の企業もだんだん実力主義になりつつありますか？

Question

日系の企業もだんだん実力主義になりつつありますか？

Answer 1

どうかな。

昭和や平成のはじめ頃までは上場企業の取締役にも高卒がいたし、銀行にも商業高校卒のたたきあげ支店長ってのが大勢いた。

でも今はそういう人がいなくなってきて、日本企業はむしろ学歴社会になってきていると思う。

Answer 2

chatgptさんに聞いてみました。
全体に良い回答ですが、2.はちょっとズレた回答かな。

はい、日系の企業でも実力主義の傾向が徐々に強まっています。伝統的には、日本の企業は年功序列や人事評価において年齢や勤続年数が重視される傾向がありましたが、近年ではグローバル競争の激化や多様な人材の活用の必要性が浮き彫りになり、実力主義への転換が進んでいます。

実力主義の導入には、以下のような要因が関与しています。

グローバル競争の激化: 日本企業が国際市場で競争力を維持・向上するためには、最も優れた人材を採用し、能力に応じたポジションに配置する必要があります。そのため、実力主義の導入が進んでいます。

多様性の重視: 多様な背景やスキルを持つ人材の活用が求められる時代において、実力主義は人材の多様性を活かすための手段として重視されています。経験や能力に基づいて評価されることで、個々の能力やポテンシャルがより適切に評価されるとされています。

効率性と成果重視: 実力主義は、生産性や効率性の向上、成果の最大化を追求するためにも重要です。能力に基づいた公平な評価と報酬体系を導入することで、優れた成果を上げる人材を適切に評価し、モチベーションを高めることができます。

ただし、日本の企業文化や風土にはまだ年功序列の要素が残っており、実力主義の浸透には時間がかかる場合もあります。しかし、グローバルな経営環境の変化や若手世代の意識の変化により、実力主義がより一般的になっていく傾向が見られます。