解決済み
人事の仕事をしています。ある部署で、中途採用で採用した人材を、採用担当である上司自身が「役にたたない」「使えない」と言い始め、三ヶ月から半年くらいで辞めさせてしまいます。ここ2年で、過去に二回あり、今回三度目です。自分で採用した人材を、自分で潰してしまう管理職に何をいえば良いでしょうか。
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何も言う必要はなくその事実は会社トップまで 問題事項として挙げる事でしょう。 人一人を新たに雇うと言うことはどれだけお金がかかる事か 経費削減にうるさい上層部ならわかってくれるでしょう。 その辞めさせられた元社員たちにも地場に多くの人脈を持つものです。 人伝いにその悪評が背びれ尾ひれがついて広まるでしょう。 その悪評がお客様にまで届いたり、協力会社などにも広まり 仕事がしずらい事になるかもです。逆広告で会社経営を圧迫してます。 人を見る目が無いという評価、人を育てられないという評価 になりいくら成果を出していたとしても査定を悪くせざるを得ない。 もうその上司には新人配属は許さず、人手不足だと騒ぎだしたら 同じ業務内容の第2部署をつくりそちらにも並行して同じ仕事をさせ 次第にそちらの部署をメインとしてその上司は部下のいない一人ぼっち にさせます。降格はさせません身をもって組織の大切さを解らせたい。
なるほど:1
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