製造業の技術職で働いています。職歴20年になります。

Question

製造業の技術職で働いています。職歴20年になります。この4月から製造部から技術職に異動してきた30歳(職歴12年)の子がいます。
製造現場で働いていたので、技術的なことはほとんど知識がない状態で異動してきました。
ここ数年は、技術職の募集をかけても応募がなく採用が無いので、会社としても仕方なく製造部から人を異動させています。

この子も含めて今3人の部下が皆製造部から来た若い人です。
この人たちは、何でもかんでも聞いてくるので、余りにも甘えが目立つと思い、
「たまには自分で調べるなりしてごらん」
と言うと、
「製造で働いてた高卒が自分で調べることなんてしませんよ。」
と言うのです。

最近、なんかしんどくなってきました。
技術職なのでそれなりに知識が要るのですが、自分から勉強しない部下ばかりです。

そもそも知識のない人を多く抱えることが今はとてもしんどいです。

Answer 1

会社の体質なのかもしれませんが、我社も同じです。
製造現場では品質維持のために、マニュアル外のことはやってはいけないというルールがあったりします。
もし作業に疑問があれば、上長に相談し、上長のOKが出るまで勝手に変更をしてはいけないのです。

もしそのような現場から来られた方々でしたら、まずは技術職とは何かから教え込まなけれなりません。非常に骨(心も)が折れます。

自分が上司だったら、朝礼で自分が勉強したことや現在の課題を発表させ、意識だけでも変えさせます。

Answer 2

＞そもそも知識のない人を多く抱えることが今はとてもしんどいです。

応募がないのは、それは人事の努力が足りないとも言えるわけで、
数合わせのために、知識のない人を技術職に持ってきた
という人事判断がおかしいわけです。
そして、そのしわよせは、あなたのような現場の人がかぶるわけです。

日本企業では、このように人事異動がありますからね。

東京でハイテク系の大手外資系企業で、技術部門の中間管理職をしています。

うちは、ジョブ型採用なので、製造部から技術職に異動というのは
ないです。そもそも、自分がやっていたこととは別に、
会社の命令で別の職種に異動することがないので。
だから、ジョブ型採用なんですけどね。

Answer 3

部下として適性が無いのであれば、切り捨てるしか無いのではないですか。

工場勤務とか、経験者ならば１カ月ほどで 一人前になると思いますし、そうでないならば 教え方にも問題があるのではないでしょうか。

Answer 4

だから、何？ と、言いたいデスね！

3人もイルんだったら「共同開発」的な課題を与えたら、イイのでは？
仕事中でも「ゲーム」ばっかりシテル人達じゃ、ナイんでしょ？
（世の中には、そういう輩も、イルんデス！）

参考まで。