お世話になります。 メーカーの事務員で働いています。 最近弊社では社内のおじさんたちが事務員に対して研修を行うという…

Question

お世話になります。
メーカーの事務員で働いています。
最近弊社では社内のおじさんたちが事務員に対して研修を行うという話が出ています。
はっきり言えば私は大反対です。なぜならおじさんは説明が下手な人が多いからです、中には滑舌が悪い人がいます。
前に研修を受ける機会がありましたが、おじさんの滑舌が悪く聞き取るのが難しく、また質問をしても要領を得ない回答で本当に時間の無駄でした。
またそういった研修に出されるおじさんは暇である人が多く、つまり上記のような可能性が高いです。
講師として具体名が上がっている人が1人いますが、定年再雇用されているような方でした。
そういう第一線にはもう立てないおじさんたち（過去活躍されたからいるのかもしれませんが、図面側には長らく立たれていませんし知識が陳腐化していると思います）の居場所として研修の場や事務員の時間を利用される事が心底嫌なのです。
また他に講師になる可能性のある人として、過去にセクハラに近いことをして来た人として許せないおじさんがなる可能性もあり、その点に関しては本当に危機感を抱いています。（過去に不眠症の原因になりました）
図面関連の知識をつけて欲しいとの話だったのですが、図面の業界内基準といえばJISです。
JISに基づき設計思想を汲み取れるように本当になって欲しいならば、完成された社外研修の教材を置いた方が遥かに社内の工数を食わずに済みますし、分かりやすいです。
社内にJISの分かりやすい資料を置きもせず、そういった読本を読むことも許可せず、説明がそもそも得意か分からないむにゃむにゃ喋るジジイの相手をさせられるのをどうにか回避したいです。
完成された研修を受ければ、JISのようにはっきり決まっているものならば分かります。
それを一から作ろうとするおじさんたちに、なぜそんなに遊んでいられるんだと疑問を感じます。

人対人の相性もあるので、そもそも資料を揃えてJISの社外研修に参加を許して、読本を読むことを許して、聞きやすい人に聞くことを許してくれた方が絶対に確実に身につくし時間もかかりません。
会社に資金は潤沢にある方だと思います。
現に海外勤務になる可能性のある社員には勤務時間中に会社のお金で英会話の高い社外講習を受けさせたりします。しかし可能性なのでその中から実際に英語を使う社員はあまりいません。
それでもお金は出るのです。

研修日に休めばいいかなと思いましたが、おそらくだらだら長丁場になりますし、後から1人で受けてねと言われた日には耐えられません…（さすがにそこまで暇なのか分かりませんが、可能性としては一応無視できません）
社内研修→社外研修にするか
社内ラーニングサイトにアップロードしてもらうか
出欠自由にしてもらうか
いずれかに落ち着ける方法なにかありますでしょうか。

他に良い方法があれば、教えてください。
よろしくお願いします。

Answer 1

100％あなたが正しいので補足することすらありません。手っ取り早く白黒つけるなら上司に記載内容を伝えましょう。

予想ですが事務員のスキルアップを目的としてないでしょうね。おそらく今までの関係性があるため再雇用しないわけにはいかなかったじーさんの実績を作るためのお遊戯会です。設計者の時間を取らせるわけにもいかないから事務員に話を聞かせてお茶を濁そうという考えが透けて見えます。外部講師にするといろいろと理由付けや成果報告が必要ですが社内で済むなら工数を右から左に上司の裁量だけでできるのでそれで済ませたいのでしょう。

Answer 2

＞他に良い方法があれば、教えてください。

狙いを定めて、「お前ら、何を考えてんねん」と、質問に書いたようなことをストレートに伝える。

昭和の時代は、穏便ことなかれ、が一番でしたが、今の世の中、みんなの総意がまとまるようなことは、ストレートに相手に伝えたらいい

上司の中で逆上しなさそうなやつを選んで、そのままドストレートで言う

そうすると、逆に、「これほど嫌がっていることなら」と考え直してくれる場合もある