会社で管理者を務める者です。 自主的にサービス残業する人にそれを止めるように理解させるためには、どうしたら良いですか？

Question

会社で管理者を務める者です。
自主的にサービス残業する人にそれを止めるように理解させるためには、どうしたら良いですか？

Answer 1

サービス残業だらけだった私がそこから救われた経験としては、

・上司先輩がサービス残業をしなくなったから。

・上司先輩が常に「今日できる事は明日にも出来る」「病気になっても会社は何もしてくれないぞ」などと言って直ぐに帰れと言い続けてくれたこと。

・労働組合の幹部の人が終業時間になると見回りに来てサービス残業していないか見回りしていて注意を受け始めたため。

・査定評価基準を会社側が明確にしたこと。なんだか理由の分からない評価だったので、とにかく見かけの効率を良くしないといけないとの強迫観念があった。

・そうして職場でサービス残業をする人が少数派になってやりずらくなった。

・最後は「省エネ」という名目で強制的に電気が切られてしまい電源盤が鍵付きになったこと。スマート○○システムとかなんちゃらいうやつ。電源がないと仕事にならなかった。

こんな感じですね。

Answer 2

私の場合は「明確な業務量が測れないから」と言って納得していただきました。
例えば業務量が10あるとして、今の人数で対応出来る範囲が実際は8しかなかった時に、サービス残業で2を補ってしまうと、今の人数で対応出来ている事になってしまい、そのサービス残業をしている人が休んだり、多忙になってしまうと対応できません。だから、適正な人員を測りたいので、辞めてください。
と伝えました。
これでも理解できない人はいると思いますし、辞めてくれない人もいると思いますが。

Answer 3

サービス残業をする状況や理由によりけりになると思います。