私の会社の管理職から、各部署の責任者達に人材育成についてアイディアを出せ、労働人口は減るばかり。だから、人手不足の中で自…

Question

私の会社の管理職から、各部署の責任者達に人材育成についてアイディアを出せ、労働人口は減るばかり。だから、人手不足の中で自分達で考えろということでした。人材育成に悩んでいるという意見への返答です。
これまで、ボランティア残業をしながら人員不足でも工夫や努力をしてきましたが、人材育成は簡単ではないのでみんな悩んでいます。
アイディア、アイディアと言われるのですが、これは一般的で当たり前のことなのでしょうか？
悩みを共有して課題を明確化した上でのアイディア出しだと思っていたのですが。

Answer 1

組織の代表をしています。

サービス残業の部分は別ですが、これ、わたしはけっこういいことだと思いますよ。

要するに管理職の人たちは、自分たちは無能だと宣言したようなものです。
しかしよくあるさいあくのパターンは、その無能な人たちがでたらめなことすることです。
それに従うよりは自分たちでどう育成すればいいか任せてくれるのはいいことだと思います。

あと、会社のことはともかく、いまそういうことを一生懸命考えることは将来必ず役に立つと思います。

Answer 2

いいですね！
役員や管理職が「自分たちのやり方では
離職率は上がり新入社員確保できない」
と無能宣言してるわけですよw

「役員入れ替え・管理職早期退職で
浮いたお金を社員の給料に還元すれば
社員も定着！新入社員も入る！人手不足解消！
いいアイデアですよね？」
と提出しちゃえ！！

無能だから共有なんてできないし
命令しかできないんです

あなた様の考えはしごく真っ当ですよ^^

Answer 3

以前、人材育成に関する指導をしていた立場から言うと

恐らく、その管理職の方は上から言われたことを
そのまま下へ丸投げしている可能性が非常に高いですね
なのでその「アイディア」というのも上から言われた事の１つなのでしょう。

Answer 4

人材育成が最大の課題なのでしょうか・・。
定着が悪いのでしょうか・・。
定着する為には・・・
取り合えず個別でアイデアを出せ、という指示では？