会社の人事評価についてです。 上司が違うとやはり評価の付け方ってだいぶ違うものですか？ 自分は3年目で、後輩は2年目です…

Question

会社の人事評価についてです。
上司が違うとやはり評価の付け方ってだいぶ違うものですか？
自分は3年目で、後輩は2年目です。同じ部署で、同じ仕事をしていますが、部長と係長は違います。先日、人事面談があり、後輩と話す機会がありわかったのですが、どうやら後輩の方がA評価が１つ多いみたいです。
業務内容は同じですが、正直自分の方がややこしい案件や業務量的にしんどいことをしているので納得ができません。やはり同じ部署でも上司が違えば評価は違ってきますか？
これだと仕事するのが馬鹿バカしく思えてきました…。

Answer 1

2年目の後輩よりも難易度の高い仕事をしているのなんて当たり前でしょうが。

Answer 2

2年目と3年目では求められる基準が変わります。
その後輩が1年後に今と同じ成果では、今のあなたよりA評価は少なくなります。

2年目の後輩と同じ基準で評価してくれ！
と言っているようなものなので、上司に納得いかないと話すのはやめたほうがいいですよ。

Answer 3

> 上司が違うとやはり評価の付け方ってだいぶ違うものですか？

上司が評価し、その評価基準等が不明瞭な場合は、人によってまちまちになる可能性は低くないでしょうね。

上司以外（複数人）が評価したり、評価基準が明確で人によってブレにくい仕組みなら、人によって変わるということは少ないと思います。

その会社の評価制度がどうなっているのかが重要でしょう。

> 業務内容は同じですが、正直自分の方がややこしい案件や業務量的にしんどいことをしているので納得ができません。

それは上司や会社に言うべきことではないでしょうか。
何を基準にどんな評価をしているのかを、聞いてみると良いんじゃないかと思います。
もしかしたら、質問者様の意識していない何かで、評価が分かれているのかもしれません。

> やはり同じ部署でも上司が違えば評価は違ってきますか？

その可能性は否定できないでしょう。
上司によって違いが出る評価方法を採用している会社なら、十分に起き得ることだと思います。

> これだと仕事するのが馬鹿バカしく思えてきました…。

であれば、自分が納得できる評価をしてくれる会社を選ぶべきかもしれませんね。

あるいは、質問者様が働きかけて、会社の評価制度を変えていくとか。
もちろん、質問者様に有利になるような変更ではなく、多くの人が納得できるような変更を考える必要があるでしょうけど。

人が人を評価するって、難しいんですよね。
人事評価については、どの会社も大きな課題の一つではないかと思います。

明確で公平な基準を作るのはなかなか難しいですし、それを評価するのも困難ですから。
どうしても偏ったり、人によってブレがあったり、十分に評価してれていなかったりということは、避けられないと思います。

そして大抵の場合、評価される側は主観的にしか評価していないんじゃないでしょうか。
自分が知っていることだけで、自分の方が評価されるべきという人は、非常に多いと思います。
もちろん、その人の方が評価されるべきという場合も少なくないと思いまけど…。
客観的に見ることで、実は評価の違いに妥当性があったと感じられる可能性もあるんじゃないかと思います。

後は、些細な違いなんて影響しないくらい、大きな成果や実績を残すとか。
たとえば、質問者様がその後輩よりも明らかに仕事ができていれば、そういった逆転現象のようなことも起きにくいでしょう。
個人のブレを上回る評価を得るという考え方も、あるような気がします。

Answer 4

悔しいけどそれはよくある話です。
上司も人間なので、機械じゃないからフラットな判断できないのは現実ですね。

まあでも、上司から高評価もらうことだけを目的にしていると、仕事ってしんどくなりますよ。自分が自分の納得いくようにやることが、一番充実度が高いと思います。

どこの会社でもよくあることで、上司に気に入られたほうが出世しやすいというのは多少はありますが、あなたの良さを分かってくれる上司もきっといますし、また日ごろからのコミュニケーションで、上司との信頼関係をはかることも大事ですよ。