会社の経営者や上役として、以下の管理職がいるとしたらどの管理職なら受け入れたいでしょうか（逆に一番いらないのはどの管理職…

Question

会社の経営者や上役として、以下の管理職がいるとしたらどの管理職なら受け入れたいでしょうか（逆に一番いらないのはどの管理職でしょうか）？
一応社内風土は日系の企業とします。

管理職A:あからさまに働こうとしない職務専念義務を無視してる課長。
仕事を割り振ったり、報告を受けたり決済する際にしか動かず、スマホいじってたりテレワーク中は一日の殆どをネットサーフィンしている様子。
ただ、割り振りの采配は巧妙で部下の成長も促されるし部署は高い業績を出している。

管理職B:
細かいことまでいちいち気にして、原則論を厳密に適用しようとする課長。
「●●さん、トイレに７分席たったね。今日これで３回目。合計３０分も無駄にしてるでしょ？」
と言ったり、資産管理ソフトや部下のネットワークのアクセスログをいちいちチェックして「これは？」というものに対してはいちいち部下を呼び出して説明を求める。（鼻調子が悪くて近所の病院を調べただけでかなり小言を言われた部下もいる）
といった方向性のことをいちいち部下に口にして部下の士気を大きく下げている。
部署の業績は最低限。

管理職C:
本人は懸命だけど能力はかなり低い。これまで「真面目にコツコツ勤め上げた」「悪い人じゃないからと言う理由で他の人が昇格させてしまった」ものの、書類の誤字脱字は目に付くしマネジャーとしての視野で仕事は出来ない。
部下たちが頑張って尻拭いして部署を回している。重大な会議では部下が同席して、答えられない質問には部下が答えているため物議をかもしている。
この課長自体は部署でも嫌われているわけではなく、人徳だけで持っている。
部署の業績は高い。

Answer 1

受け入れたいのはAです。
見てないようで実はしっかり見てるタイプだと思います。
でないと采配も決裁もできないのではないでしょうか。
部署と部下の方向性をしっかりと示していているのでモチベーションが保てて結果にも出ています。
指導力はあると思います。

いらない社員はBですね。
部下の士気を計るのはそこじゃねーだろ！？と思います。