社員さんへの謝礼の仕方について

Question

社員さんへの謝礼の仕方について４０名の社員を抱える会社を経営しています。
現場仕事でこれから忙しくなる中、休みがどうしても少なくなって
しまうので、協力金として現金支給にて（妻帯者の方でもお小遣いになるように）
支給させて頂こうと考えております。

しかしながら、一度支給するとこれが毎年当たり前になってしまい、将来的に
有難いという感覚が薄れ、会社が苦しくなった際にも出さないと不満という
流れに繋がってしまうことが心配です。

何か効果的な支給方法（感謝の気持ちを手書きで同封するなど）があれば是非
教えて頂ければと思います。

今考えているのは、一番のピークで忙しくなる一歩手前で現金支給をすることです。
代替わりをしたばかりの初心者マークの経営者なので、是非アドバイスを頂けましたら幸いです。
宜しくお願い致します。

Answer 1

その方法で質問者さんの優しい気持ちを従業員さんに伝えるのはかなり難しいと考えます。

質問文によると現金支給の趣旨は「現場仕事でこれから忙しくなる中、休みがどうしても少なくなってしまうので」とのこと。

忙しくなるのは今年だけであればそれで良いと思いますが、毎年同じ時期に忙しくなるのであれば、懸念のとおり毎年出さないのはおかしいという話になってしまいます。

また、現金支給というのも善し悪しです。

現金支給だからといって所得税や社会保険料が発生しない訳ではありません。

それらの控除があるので明細書を発行しなければなりませんし、現金で端数を発生させないのであれば手取り額から支給額を逆算しなければなりません。

仮に、かっこよく現金で支給したのはいいが、後日の給与からその分の控除額を徴収などとなれば、質問者さんの意図とは逆に従業員のモチベーションが下がってしまうかもしれません。

もう一点、今迄支給していなかったものを質問者さんが社長になって支給するのであれば、このタイミングではあまりに露骨な人心掌握のためのバラマキだと感じる人もいるでしょう。

わざわざ現金を支給するよりも、残業や休日出勤について正しく計算した時間外手当をきちんと支払うことの方が何倍も重要です。

Answer 2

毎年当たり前になってしまい、将来的に 有難いという感覚が薄れ、
これは さけられないのでは

ただ 目標を 設定する手は あります。
今期売上が いくら以上になった時
あるいは 利益が いくら以上になった時
達成しなくても あまり不満は でない

これが 簡単ですが マイナス面も あります。
みんな 頑張りますが 無理やり達成しようとする。
多くは中間管理職 何とか他部署を引っ張らないように
社長命令として 無理をする場合が ある、
無理と努力の判定が つかない。

素人考えですが 一番のピークで忙しくなる時期を 設定し
その期間の残業時間は 通常の２割ましを 現金で支給というのは
都合で 働けなかった人にも 最低金額を出す。
こうすれば 頑張った人には より多くの金額がはいります。

面倒ですか？

Answer 3

現金支給は嬉しいですね〜！
皆さんの前で感謝や色んなお話する際に「今年は！」を強調して。
来年度はわかりませんがね。と伝わる感じで。

10年くらい前だったかな？
ビッ○カメラでバイトしてたとき社員もバイトも派遣も【元旦に出勤した人】は経理で現金支給で、大入袋に入った正月手当を貰いました。1000円です！
嬉しくて、バイト仲間に話したら「年々金額は下がってってるよー」と。
そして翌年は派遣さんの正月手当は無し。
その翌年は正月手当自体なくなりました。

今じゃどこでも正月手当なんて聞かなくなりましたよねー。

経営者さんの従業員さんに対する感謝の気持として頂けるなら、とても嬉しいです。
現金でお願いしまーす！！

Answer 4

＞会社が苦しくなった際にも出さないと不満という
流れに繋がってしまうことが心配です。

では 出さなければいいのではないか。
とは思いますが、
お気持ちもお察しします。

見る限り できれば 毎年出したいのかな、とは思いますので、
将来のことを考えると、
事前に出すのも、やめた方がいいのではとも思います。
それをもらって辞める人が出てくるからです。

やっぱり、終わったあと、お渡ししたほうがいいと思います。

ということで、
今回は、終わった後に、代替わりで不手際もあったと思いますが、
コロナの中頑張ってくださったので、
大入り袋をお渡しさせていただきます。
っていうかな、私なら。