施工管理についてです。

Question

施工管理についてです。現場監督を派遣している会社から内定をいただいたのですが、お客様先で任せていただける業務は単純労働ばかりなのでしょうか？未経験です。
業界は違うのですがITのSES企業に就職した知人が単純労働ばかりであると言っていたので少し不安があります。

現役の方、お詳しい方どなたかよろしくお願いいたします。

Answer 1

現在、宅建士、１級土木施工管理技士、１級建築施工管理技士、測量士、CAD利用技術者2級、運行管理者（貨物）を取得し、建設会社で入札担当と現場管理をしています。 6月に管工事2級の1次試験に受かりました。
実は、もう十年以上も前に、前職が倒産して、その後に現場監督を派遣する会社の正社員となり、現場にも派遣されたり、社内で現場監督を派遣する立場も経験しました。最近は地場のゼネコンに転職しました。
施工管理は、ご存知だと思いますが、工程管理、品質管理、安全管理、原価管理の4大管理となりますが、派遣で任されるのは、私の経験上、工程、品質、安全で、原価は送り込まれる会社の正社員がするはずです。
もし、ゼロから業務をされるのであれば、4大管理をそのまま全部を少しづつ習得するのが理想だと思います。お金のかからない施工は存在しないからで、私が派遣の現場監督の時代、一番じれったかったのがそこでした。また、派遣された現場で、下請の職人さんが私を派遣監督で、その施工体系の会社の正社員ではない、とわかった瞬間、軽く見て、どうせお前に媚へつらっても1円の特にもならない。このときは人間不信にもなりました。やはりお金だと。特に元請に派遣される、つまりは地元または全国区のゼネコンに派遣されることが多く、必ず下請の協力業者さんを使うことが多いので、その態度の急変には困り、悩みましたね。私の指示が軽く見られ、時には、その正社員に、この派遣監督、使えない、とか。まあ、そのおかげで、根性もつきましたし、人一倍、仕事を吸収しようとしましたね。いまではよい修行期間ですね。
ですので、その覚悟があれば、大丈夫ですが、軽く行くと、つらくなって潰れる監督も見てきました。トンコ、いわゆる急にいなくなったり。
ですので、ゼロから施工管理の分野に行くときは、仕事はもちろん職人さん、下請さんが何百倍も知っているので、可愛がってもらって教えてもらって、そだてられたほうがいいですね。
参考まで。