人とプロジェクトに依りますが、シニマネでもExcelやパワポ作成はすると思いますよ。 1.社内業務 ・エクセル→社内の予実管理や稼働率管理など ・パワポ →社内報告資料や組織作りの施策説明紙など 2.クライアントワーク ・エクセルもパワポも使いますが、ゼロから最終化までする割合は減ると思います。役割が「指示を受けて作業する」→「プロジェクトチーム全体に指示を出す/プロジェクト全体の品質を担保する」人になります。 週次定例MTGの場合 ・週の初めに報告資料のアジェンダ整理やキースライドのイメージを指示 *場合によっては、MGRが指示してSMはレビューだけという場合もあり *人によっては、週次MTGは現場MGRに任せている場合もあり ・スタッフが作成した資料をレビュー 中間や最終報告の場合 ・全体のレビューや不足資料の作成指示 ・キースライド(骨子紙など)の作成 とかになると思います。 各ファームのキャリアモデルなどにも外観ですが期待されるロールが書いてあります。 パワポにどこまで手を加えるかまでは書いてませんが、最終納品物がパワポ・エクセルである場合が多いので、品質担保をロールに持つと必然的にパワポ・エクセル=最終納品物の品質に手を加えざるを得ないと思います。 ただ、人によっては本当に触らずに済まそうとする人もいることは御留意されるとよろしかと思います。 ▼参照 https://www.movin.co.jp/gyoukai/firmlist/general/pwc/careerpath.html https://www.it-movin.co.jp/about_itconsultant/careerpath/bcg.html https://tenshoku-base.com/abeam-annual-income/
なるほど:1
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