取らなくてもいいよ笑 その代わり、成果をしっかりみることじゃないかな。 成果主義。 仕事が出来てなかったら、出来てないけど何してたの?と言えば良い。
> 寝てるか仕事以外のことやって離席してるんでしょうか? 可能性はあるでしょうね。 > 始業と同時に在籍確認とかしたほうがいいと思いますか? むしろ、「しなくて良いの?」と思ってしまいますけど…。 そもそも、質問者様の会社の管理体制はどうなっているのでしょうか? テレワークじゃないときは、どんな管理をされていましたか? まずはそれを基準に考えて良くと良いんじゃないかと思います。 その上で、規定の時刻に業務を開始していない(ように思える)という場合は、何等かの仕組みを使って業務時間の管理ができるようにするなどを考えることになるんじゃないでしょうか。 会社の規模や整っているインフラ、社員に要求できそうなことなどを踏まえ、現実的な案を考えていくことになるんじゃないかと思います。 ちなみに私の職場では、業務の開始と終了を Teams で連絡するようになっています。 (それ専用のスレッドが用意されています) 日中の在籍状態などは確認していませんが、もともとそこまで厳しい職場ではないので、そこは紳士協定的になっていますね。 まぁ、サボったところで自分の仕事が厳しくなるだけですからね。 そこまでしてサボりたいという人は、まずいないという感じですね。 (その代わり、成果や進捗状況にはそれなりに厳しいと思います)
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