教えて!しごとの先生
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ごめんなさい、愚痴に近いです。 4月入社の新入社員です。 新卒ではなく、新規部署立ち上げに伴い中途採用で入社…

ごめんなさい、愚痴に近いです。 4月入社の新入社員です。 新卒ではなく、新規部署立ち上げに伴い中途採用で入社したアラサーです。 新型コロナもありますが、会社は毎日営業しているので出社しています。 私を含め数名いる中途採用の新入社員の全員が、先輩社員に嫌われている?ようです。 入社した頃から挨拶をしてもかえってこず、おや?とは思っていました。 半月以上が経っても、あそこに座ってる人、とか名前も呼んでもらえず、 話しかけてみても、あぁ…、とか返事だかよくわからない言葉だけがかえってきます。 私だけではなく新入社員みんなですし、入社当初からなので何かしてしまった記憶もありません。 先輩方の仕事でミスに気付いたので、お手隙のときに訂正を…とお願いしたらあからさまに声のトーンが下がって機嫌が悪くなりますし、 後輩がミスを指摘するのはよくないのかな?と思い部長に伝えてもらっても、そんなルール聞いてない!などと大声で反論していて、部長にも申し訳なくなります。(マニュアル改定があったのに、改訂版に目を通していないそうです。) 今日は、いくつかの書類に目を通されたあと、使わなかった分を片付けてほしい、と呼ばれたので、どこに片付ければいいですか?と聞くと、じゃあもういいです!と怒り出されてしまいました。 どこから持ってきた書類か教えていただければ片付けておきますよ、とも言ってみたのですが、無視されました。 今はまだ仕事内容も違いますし、書類を持ってくる場面も自分の仕事をしていて見ていないので、本当にわからなかったので聞いただけだったのですが、気分を害されてしまったようです。 今までは一生懸命何か非がなかったか考えてみたり、忙しくて余裕がないのかな、と想像してみたり、気にしないようにしてきたのですが今日の件で本当にきつくなってきました。 先輩が出した書類の片付けを頼まれて、どこに片付けるか聞いたら怒られる、って… 忙しいからって、八つ当たりを受ける筋合いはないのに何なんでしょう。 気にしない気にしない、と言い聞かせてみても、なんだか傷付きました。 今日のことを思い出すと心臓がバクバクします。 一々、言い方もきついですし、言葉のチョイスも嫌味だったり馬鹿にされてる?ような感じがあります。 コロナにも耐え出勤しているのに、本当に踏んだり蹴ったりです。辛いです。 可能なら辞めたいですが、今辞めてコロナによる不況で路頭に迷ったらどうしよう、とか考えるとやめれません。 でも辛いです。

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知恵袋ユーザーさん

回答(3件)

  • > 新規部署立ち上げ 質問者さんの会社の内情を知らないので不正確かもしれませんが一般論で感じるところをご回答しますね。 その新規部署は、社内メンバーのコンセンサスを得ていないのでしょう。ですから、既存メンバーからすれば新規部署そのものが目障りで、新規部署メンバーは異分子、にしか見えないのだと思います。ですから、正常なコミュニケーションがとれないのでしょう。 既存メンバーからすれば、なにか自分たちが認められていない、否定されたような気持ちで、傷ついている心境なのだと思います。もしかしたら、新規部署をつくるという話が社内に出たときに、既存メンバーの自己承認欲求を傷つけるようなことを社長なり幹部なりが発言してしまったのかもしれません。既存メンバーの対応は正常ではなく、かなりのマイナスオーラが感じられますから。 解決方法はひとつで、新規部署の立ち上げを成功させ、実績を上げることです。結局、会社というのは実績を上げた人がキングなんです。ですから、私からのアドバイスとしては、自分の仕事に集中してください。ということ。 ただ、実績を上げて周囲に自分を認めさせることと周囲に自分を受け入れてもらうことは別です。いまは、なにか言われたら、すいません。そして二言目には、なにを言われても、ありがとうございます。と言いましょう。頭を下げるのはタダ。能ある鷹は爪を隠す、で、三歩でも十歩でも百歩でもヘリくだり、それでいて自分の仕事に集中して、仕事で実績をあげましょう。そうすれば、仕事ができて実績もあるし謙虚なやつ、ということで、だんだんと周囲に味方をつくることができます。 既存メンバーはあなたを辞めさせることで、その新規事業そのものを否定し、自分たちの存在を上に認めさせたいのだと思います。ですから、嫌われているのはあなたのせい、あなたの落ち度ではないんです。そうした、言われなく敵対してくる人をどうやって自分のファンにさせるかのゲームだと思って、攻略法を考えてみましょう。 あまり自分を追い詰めないでくださいね。

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  • 上司に報告したほうがいい。

  • はっきりいってうざいですね。その先輩社員1人ですか?今までのひどい対応をレポートに纏めて、管理職クラスの人に提出してみてはどうでしょうか。あなた1人ではなく新入社員一同という形で。

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