職場の管理職Ａが直属上司Ｂのパワハラで辞めそうなのですが、そのＡの後釜に私を据えるのではとの噂が出ています。 私もパワ…

Question

職場の管理職Ａが直属上司Ｂのパワハラで辞めそうなのですが、そのＡの後釜に私を据えるのではとの噂が出ています。
私もパワハラを実際に見ているので後釜になる気は皆無です。Ｂには実際のところどうなのか、パワハラはさすがに理由にできませんので、別の口実で後釜の話が本当なら私にはできないと伝えましたが何も教えられないの一点張りでゼロ回答でした。
ただ他の同僚の話を聞く限りでは私に回ってくる可能性が非常に高い。
人事に掛け合っても職場内で話し合ってくれと取り合ってくれません。
このうえは上司の上司であるＣに掛け合う必要があるかもしれません。

そこで相談なのですが、まだ噂の段階で上司の上司であるＣと話し合うのは拙いでしょうか？
Ｃと話し合うとしても本当に理由であるＢのパワハラを理由にするのはどうか？
ＣはＢよりの立場なので掛け合っても難しいという同僚の意見もあります。
また、Ｃに掛け合うことによりＢには完全に目を付けられるでしょう。
以後はかなり肩身が狭くなります。
ただ人事が発令されたらもう覆せず、辞めるしかなくなります。我慢するという選択肢はとれないのです。精神を病んでやめるよりは元気なうちに辞めないと自分と家族を守れません。
良きアドバイスを宜しくお願い致します。

Answer 1

できないと申し入れしたのですよね。
他の人になる可能性もありますし、ＩＣレコーダー買っておくぐらいですか。

パワハラの内容、理由が分からないのですが、何も理由なしに恫喝する人は少ないと思うのですが。
何かが今のＡさんに不満で、それを改善したいということではなかったですか？

あなたが見て、Ｂさんの言い分には明らかに間違いがあるとするなら、Ｃさんに話しても無駄です。それがその部署の方針なのですから。
転職活動をはじめましょう。

Answer 2

Cとインフォーマルに話し合える人間関係を構築してあるなら、事前に話しておくのが上策だと思います。

Answer 3

パワハラ行為があれば、すぐに退職せざるを得ないと言うしかないかと。万が一のためにicレコーダーを持っておいて、その行為があれば問題提起として会社側に提出するなど。まあまだ決まった訳ではないようなので、ころから対策、でいいかと。