教えて!しごとの先生
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私は大阪の某私立医大を出た研修医1年目です。

私は大阪の某私立医大を出た研修医1年目です。現在、兵庫県の市中病院で研修中です。 今日、研修終了規定についての会議が開かれ、 「去年度、半年ほど欠勤しているのに研修終了認定をもらった医者が出たことを厚労省から指摘され、そのレポートを提出しなければならないこと。」 「今年度も、規定の欠勤数を越えている研修医2年目がいるが、病気の診断書(噂では統合失調症等の精神疾患)が出ていることも考慮したら、どういう扱いにすべきか?」 という議題が出ました。(そもそもなぜその話題に、研修医1年目が参加しなくてはならないのかも謎) その席で事務の中年女性が 「何年か前までは、神戸大学などの国立大学を出た先生が沢山研修にいらっしゃいました。その頃はみなさん一生懸命で、何も問題なかったんです。ところが、ここ数年で国立大学の先生が来られなくなった。そこからです。この病院の研修がおかしくなったのは。国立大学から先生が来なくなってから、サボれるだけサボってやろうじゃないですけど、不真面目な態度の研修医の先生が毎年来るようになった。」 と発言しました。 今日に限らず、この事務の女性は今までもこういった類いの発言を繰り返してきました。 昨年4月に医師国家試験合格をお伝えしたときも 「それはよかったです。おめでとうございます。でもね…実は先生と同期入社の予定だった神戸大学の学生さん、不合格だったみたいで…神戸大学なのに…国家試験に頭の良さは関係ないって聞いたことありますけど、本当なんですねぇ。」 と喧嘩売ってるとしか思えない一言。 医学部の学生が見学に来るときも、 「来週、神戸大学の学生さんが見学にいらっしゃいます。研修医の控え室もご案内しますので、きちんと部屋をキレイにしておいてください。くれぐれも失礼のないようお願いします。」 と院内メールを送ってきました。(ついでに言うと、別に言う程散らかっていない) ちなみにその後、兵庫医大・大阪医大・近畿大医学部から見学の学生が来たときは 事前通知すらありませんでした。 で、今日もこの発言だったので、さすがに頭に来て 「申し訳ありませんが、我々研修医1年目はこの議題については意見する必要も、情報を共有する必要もないと思います。病棟でやり残した業務がありますので、戻らせて頂いてもよろしいでしょうか。私は国立大卒ではありませんが、私なりに一生懸命仕事をしようと思っておりますので、私が参加する意義に乏しい会議であるなら、業務を最優先させて頂きたいです。」 と言って、院長以下各診療科部長も 「ああ…確かにそうだね。仕事頑張ってくれ。」という対応だったので、会議室を抜けました。 この事務の女性に今後どんな対応をしていけば良いでしょうか?? 正直、顔を見る度に血圧が150くらいに上がりそうな程、腹に据えかねています。 そして今日の私の対応は間違っていたでしょうか?? 私はこの事務員の非常識な発言が悪いと思ってますが。

補足

会議の出席者の内訳 院長:神戸大学卒 副院長:兵庫医大卒 各診療科部長:神戸大学卒1人 京都府立医大卒1人 大阪市立大卒1人 兵庫医大卒4人 愛知医大卒1人 藤田保健衛生大1人 北里大卒1人

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回答(10件)

  • ベストアンサー

    その事務のおばちゃんは、研修医といえど最難関資格の医師免許をもったご質問者様が、同じ土俵で対応を考えるくらいの、価値のある人なのですか? そんな、同じ目線まで階段を降りて、いちいち喜怒哀楽を感じ、対等な人間として一喜一憂してあげなくてもよいのでは?と思います。 律儀すぎに感じます。 たぶんおばちゃんは医学部事情を知らない社会で育ってきたのではないでしょうか。 一般学部事情で喋っているようですし。 もしくは、単に院長が神大だから、媚びているだけかもしれませんね。

    なるほど:1

  • この事を述べて貴女様は何がしたいのですか?同じ医師です。 正直日本の医学会、職場の会議で結論の出ない会議が多過ぎると実感し無意味に感じています。その為必要最低限しか私は会議というお茶会に出ません。また、私が卒業した大学では会議は最終結果を出す場所であり、準備もしない寄せ集まりに意味は存在しないと考えています。 上記の文面で、研修医が欠席しているのであれば、何年でも遣らせれば良いのでは?若しくは資質の問題で資格剥奪もありでは?アメリカでは3割が更新時に免許失いますよ。それくらい日本の医学会は甘く、そのため最先端のちりょうがアメリカより20年遅れている結果を招いている事を認識して欲しい。 後は医学部の医師の質の低下も大きな問題ではないかな?私が帰国した時、現場の余りの判断の遅さと稚拙な治療で呆れ果て、招聘頂いた恩師にレベルが低過ぎて話にならない事を直談判して実力主義とスキルの低い医師の淘汰を願い出ました。事務の人も、長年している中で、跡取り息子とか出来損ないの多さを危惧されてるのでは? 貴女様が合格をお伝えして、帰ってきた内容は怒るような内容ですか?人は人ですよ。詰まらんことばに一喜一憂しているなら、今後辛い思いをするだけ。どうせ今は医師としての地位は有りますが、20年先の安泰などどこにも保障されていないのですから。ここに出てくる大学も、大学名は聞いたことがあるレベルで、あっそうのレベルですよ。もし貴女様が真剣に向上心を持ちたくスキルアップを目指したいなら留学すべきですよ。 この会議に出てる大学って世界の三流四流大学でしょ。そのなかで不平不満を述べるのでしたら、自分のスキルアップの為留学してみませんか? 私は高校から留学してそのまま飛び級でいがくぶに入り、好きな学問と目標の研究もでき、特許を含む結果も残せたので有意義でしたし、日本の縦社会なんかには全く関心がないので。 貴女様は向上心があるなら是非飛び出す事も考慮してみませんか?

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    なるほど:2

  • 事務員が、おかしな方なのは間違いないです。 しかし、前の方の回答の方と同様の意見で、ご自分の立ち位置をよくお考えになられた方がよいと思います。 神戸大学の事情は知らないですし、完全なる私見ですが。 あなたの勤務する病院が、神戸大学の関連病院なら、関連病院としては、重要度がそれほど高くないのではないかと思います。部長の出身大学がバラバラですよね。 自分の出身大学の関連病院に進むのなら、どの診療科に進むのならどこの病院がよいとか、あそこの病院はよい、悪いとか、情報が入りやすいです。神戸大学出身の研修医が来ないのは、事務しかり、2年目研修医を含めた研修医の雰囲気しかり、行かない方がよい病院という認識がされているのでしょう。 それから、神戸大学を含め、国公立出身だからといって、出来がよいわけではありません。相当変わった研修医が入ってしまう病院というのが、まずいということです。 忙しい病院は、教えてくれない、と言いますが、忙しい病院には、その業務をこなせるだけの人材を大学医局は送ります。研修医は頭がキレて、仕事ができる先輩医師を目の当たりにする訳です。 そして、忙しい病院の研修医は、日常業務をこなすだけに終わるかもしれませんが、病院によって、ルチーンワークの量も質も異なります。最初の意識も違えば、日々の鍛えられ方も違うので、2年後には、大きな差になると思われます。その辺のところを、神戸大学の学生は知っていて、あなたの病院を避けているのでは? 最初からゆるく働くことに慣れると、あとから巻き直すのは大変です。なにがしかの目標があるのなら、今から研究会や研修に参加するなどして、院外の情報にアンテナを張り、3年目にどこへ出て行くべきか、よく考えておいた方がよいと思います。 見当違いの回答でしたら、すみません。

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  • よほど腹が立ったのですね。あなたの怒りがよく伝わってきます。うちに医学生がいるので興味深く読ませていただきました。 結論から言うと、スルーする力を鍛えましょう。 うちは女子です。女というだけで幼い頃から差別的な発言を受けてきましたので、今では随分耐性がつきました。 「どうせ女だから、賢いのは小学生まで、大きくなったら男に抜かれてダメになる」 「どうせ女だから、勉強が出来たところで、将来ロクな仕事は出来ない」 娘は小学生の頃、このような事を言われ、絶望的に傷ついたと言います。 今でもたまに、「どうせ女だから」的な事を言われるそうですが、心の中では腹わた煮えくり返り、「このヤロー、実力でブッ倒してやるから覚えとけ」と思うそうですが、喧嘩したところで、後が地獄になるだけなので、表面上はニコやかにスルーするそうです。男尊女卑の思考の同期とも仲良くやっているようですよ。 今回あなたはビシッと言い返したことだし、事務員も少しは自分の発言を省みたでしょう。 次はあなたの実力でブッ倒してやりましょう。それしかその事務員を黙らせる方法はありませんよ。 社会人になって最初の職場は、後々の仕事に対する姿勢をも決める大事な場所と時です。ここは、「ユルく」など考えず自分を追い込んで頑張ってください。 差別つながりで回答させていただきました。

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