解決済み
個人事業主の廃業率ですが 10年で95%といわれてます。 つまり10年後残ってるのは 100件中5件です。 自分も個人事業主で9年目です。 業種は自動車修理、販売です。 業績は赤でも黒でもなくトントンです。 何故中小企業は経営理念を重んじるか 経営者の取り組みや在り方を問われるのか。 実は経営するにあたり大事なのは 手法や戦略なんか二の次なんです。 アナタの知りたい選択肢やアイデアなんかその気になって調べれば山程あります。 経営するにあたり 何を目指し、どうなりたいかという 在り方が大事です。 独立するのは誰にでもできます。 続けることの方が100倍難しいです。 その時儲かりそうなものや、誰にでも取れる資格を手っ取り早く取り開業。 競走に勝てず廃業。 3年後とかにブームが去り廃業。 というパターンが多いです。 ラーメン屋1つとっても それにかける思いが強いラーメン屋 は生き残れます。 味はもちろん、店構え、サービス 清掃、コンセプト、懸命に考え実行する。失敗してもやり方を変えまたチャレンジする。 潰れるラーメン屋は自分の味覚を過信し 何故流行らないんだ?と結局なにもせずに潰れる。 やり方より在り方が大事です。 アナタは何なら本気になれそうですか?
個人事業主に優雅に自分の時間を満喫する暇などありません。妄想は所詮妄想ですよ。
営業の代行業。需要はたくさんあるよ。
個人事業主になろうって人が他人に頼っているようじゃダメでしょう。 資本も準備期間も要らずに手取り30万円を貰える仕事があったら、沢山の人が始めることでしょう。その結果、需要よりも供給が増えてしまい、価格競争となって30万円貰えなくなるんです。 事業のアイデアで何か当てても、「他の人が真似できない何か」を持ってないと、あっという間に後追い同業者が増えて、儲からなくなくなります。個人事業主になるのは簡単でも、事業を継続するのが大変なんです。 また、個人事業主も競争の世界ですから、質問者様が資格の勉強したり本を読んだりしているうちに、昼夜働いている同業者が質問者様の仕事を奪っていきますよ。
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