新社会人 IT企業に勤めています。 こんばんは。私は、この辺りでは一番と言われているIT企業で働いています。 …

Question

新社会人 IT企業に勤めています。

こんばんは。私は、この辺りでは一番と言われているIT企業で働いています。

内定をもらえた時はとても嬉しくて、周りも喜んでくれました。

最初の1.2年はPGMerですが、配属されてからすぐに新人の何人かは、炎上プロジェクトに入れられ、現在はSEから仕様書をもらい、コーディングをして、ケースを作って、テストしてという流れで作業を行なっています。

しかし、この仕様書に問題がありすぎます。
毎回毎回、間違っている箇所があるし、仕様変更に伴う、手戻りもよくあります。

そのおかげでスケジュールが思うように進みません。
1年目でまだこの時期なのに残業も多くしてます。
残業しないと終わりません。
していても終わるか分かりません。

きっと周りの先輩たちはきっと、「1年目のこの時期で残業なんて無能なんだな」って思われている違いありません。

念願の企業だったのに、毎日毎日残業ばかりで辛くなってきました。

まだ、体調には支障は出ていません。

皆様のご意見、体験談などお聞かせください。

Answer 1

私もＩＴ業界で働いてます。

私はＷＥＢ系の請負会社ですが、ＷＥＢはお金にはならない、という感じがしています。
取引先企業の規模にもよるかもしれませんが、中小企業だとＷＥＢにお金を出したがらない、なんでもタダでやらせたがる（簡単にできるでしょという論理で）、いつも急ぎで依頼してくる（すぐできるでしょという論理で）、よく分からないけど万能感を持っていてすぐ結果が出ると思っている、傾向があります。
つまり、発注側のＩＴリテラシーが低いんですよね。

また、業界あるあるですが、営業が仕様を理解してないで売ってしまって顧客クレームになったり、二次請け・三次請け案件で顧客の真意が制作側に伝わらなくてやり直しや、上流のディレクターの指示ミスでやり直しとかも多いです。

解決方法・・・は、私も知りたいですが、
一番いやなのは、意志疎通不足で方向性がズレてスタートしてしまうことなので、

面倒でも、相手からウザがられても、仕様確認・途中クリエイティブ確認を絶対にすることと、これ以降の変更はスケジュール守れませんと言い切ってしまう事はしています。

たぶん、営業や中間に入るＰＭとかの調整能力が低いと現場が死にますよね。