高齢者施設で勤務されている方に質問です。

Question

高齢者施設で勤務されている方に質問です。自分は老健で相談員をしております。
入所160床に対して、2人の相談員となります。
皆様の勤務先では、何床に対して相談員はどのくらい配置されているか教えて下さい。

Answer 1

介護保険施設は100名に対して1名の相談員。
更にケアマネ兼務まで認められて大変ですよね。

老健は入所だけでも在宅復帰率やベッド回転率、更に空床利用のしょーともあるので業務内容を考慮すれば基準通りの2名では厳しいですよね。
※医療系の施設は職員配置基準を変に守る雰囲気があります。

個人的には相談員が施設の顔だし、入退所の連携が運営の起点なので余裕が必要と考えています。

私の施設は従来型特養です。
定員50名＋併設短期10名の60名施設です。
相談員専従が2名（昨年末に1名増員したので…）＋ケアマネ兼務が1名（本人はケアマネ専任だと思っていますが兼務です）の3名体制です。

理由は利用者処遇です
365日シフト勤務で相談員は必ず出勤です
ショートの送迎も土日祝日も盆正月も対応します
入所申し込みも365日随時予約不要で対応しています。

入所申し込みは増え続けています
介護3以上になって待機者が減少と言ってる施設もあるけど、増え続けていますよ。

地域との連携や地域貢献活動も活発です
会議や研修会、地域の協議体、地域ケア会議にも参加です。

業績を上げれば何も問題はありません
新規事業計画があり相談員増員で指導中です。

今年度の稼働率
入院者の空床ベッドは当たり前に活用したうえで、地域包括支援センターや居宅事業所より緊急ショートステイの問い合わせが連日あり、既定通りに定員超過でも受けています。
即日対応、新規も「今から」の姿勢です

私が仕事中であれば夜間でも緊急時には対応します。

結果は過去最高実績を更新中です。
記録的な業績を更新し続けているので、次年度が怖い…マジで！
100％以上は無いからね

160名で2名は大変でしょう。
でも、3名にする意味が必要です
365日対応で空床活用する、稼働率を飛躍的に向上させる
等が必要でしょうね。

次期改正でポイント制になる老健です
在宅復帰率だけでなく総合的な基準になります

他施設が3名だから…は理由になりません。
だから聞いてもね