まず、自己紹介。介護歴9年。経験した施設(ケアハウス。特養。老健。サービス付き高齢者向け住宅)

Question

まず、自己紹介。介護歴9年。経験した施設(ケアハウス。特養。老健。サービス付き高齢者向け住宅)ヘルパー2級をもつアラサー女子です。
私の職場がいかにブラックなのを、どー発信したらよいか、考えてます。
だから、介護の仕事をしているみなさんの知恵を借りたいです。
私は今できて2年のサービス付き高齢者向け住宅で1年半働いています。
私が働いている職場は、法人ではなく株式会社です。
ちなみに元は車のディーラーとか。
介護の業界に手を出したのは6年前。
サービス付き高齢者向け住宅は2年目。
1月に新たに施設がオープンしました。
また今年中に新たにサービス付き高齢者向け住宅をオープンさせるとか。
今働いてる職場の管理者は介護歴2年のヘルパー2級しか持ってない61歳の男性。元は現場職。
何かの縁でこの会社の社長と出会い管理者を任せられてるとか、サ責2人。2人は介護歴は私よりも長いです。
しかし、あとの職員は介護歴浅く。
本当。私とサ責とケアマネが入居者さんの情報を広い。私は平社員なため、サ責に気づきを届けか、入居者さんに対しての気付きや、介護の改善点を発信してます。
本当に介護技術的には低レベルで、新卒の方や未経験の方をちゃんと教えれる方は1名しかいません。
入居者26人に対して、今職員8人をシフトでまわして、昼間3人。18時以降2人という日が増えてきています。
サービス付き高齢者向け住宅だからといって、自立した方ばかりではなく
ナースコール頻回の方や要介護度4以上の方とかザラにいます。
私は戦力と見なされ、二人分仕事してる状態です。
ちなみに食事は職員が調理するため、実際は夕食1人で誘導。配膳。配薬。就寝を行っています。
私だから1人で全て行えるから、最近のシフトは遅出ばかりで、明らかにもぅ任せられてますが。
社長は私を好かず、精神疾患と発達障害を隠して入社したからと、試用期間に戻しました。
私は確かに精神疾患と発達障害を隠して働いてしたが、1年間強い安定剤なしで、眠剤だけで仕事できていました。
けど、社長への不満が爆発して1回の自傷行為。精神崩壊で、試用期間に戻されました。
社長は入居者さん。職員を大切アピールを口にするだけで、現実は新たな施設がオープンしてからは管理者は2つの施設をかけ持ちして、1月22日から、休みどころか、まともに寝る時間すらない。
新しい施設は夜勤できる職員が1人しかいないため、管理者と交代で夜勤をし、今は入居者5人しかいませんが、今月中に15人まで増えるとか、
しかし、職員は耐えれず今月いっぱいで3人辞め。
新しい施設は職員3人。
私が働いてる職員7人。そのうち夜勤できるのが3人。
私が働いてる職場は3人で夜勤を回してる為、1人月に10回夜勤です。ちなみに手当は3000円とか。
私も精神が安定してるから、夜勤するといいましたが、精神疾患と発達障害があるのがバレたのと、夜勤は1人でするから1人はダメだと医者に止められてます。
けど、このままだと充分なサービスも行えず、職員も平均年齢47歳の職場なため、いつ誰が倒れるか…
常に求人をかけてるみたいですが、新しい職員は入って来ません。
ちなみに給料はボーナスと退職金がない分。いい方だと思います。夜勤なしの私で手取り18万なため、しかし、毎日残業しているサ責の給料聞いても25万もないとか…残業は毎日だから、軽くブラックの域に入りますが、サービス残業になるため、給料にはなりません。
私は定時で帰る分。仕事の時間は倍以上働いて、管理者とサ責が事務の仕事できるようにと
働いていますが、そろそろ限界もあります。

私は管理者の方や周りの職員が支えてくださるため、頑張れます。入居者さんに対する支持率もかなり高く。実際私が退職したら困るのは現場にいる人は痛いほど実感しています。管理者の方からも職場を任せた。と言われました。
長いため、追記を読んで下さるとありがたいです。

補足

管理者はとしもとしだし、膠原病があるため、本来夜勤はしてはいけないのですが、自分を犠牲にしてまで頑張るため、責任感は強く。介護技術は低レベルですが人としては、かなり信用できて、尊敬しています。

株式会社だから、売上欲しいのはわかりますが、職員と入居者さんを大切アピールしてるわりには、実際は負担とストレスしか与えてません。
私はもぅいつ倒れるかわからない。管理者の人を見ているのが辛く。改善しようと話を進めない社長が大嫌いです。何回も直接訴えかけましたが、聞かず。
これは職員が過労死するか、入居者さんに何か起きないと、気づかないな…って思いました。
私は夜勤ができない分昼間を頑張ってますが、人が足りなさ過ぎてカバーできなくなりつつあります。
入居者さんに負担を与えたくないため、頑張ってますが、限度があります。

社長は介護の業界を舐めすぎてると思います。
介護技術は低レベルな割に、見た目と接遇だけは完璧にと、毎月接遇の研修。しかも絶対強制参加です。
介護の研修ではないです。お辞儀の仕方や、言葉遣い。ホテルマンとかが受ける研修です。
介護の研修はないため、介護技術は低レベルです。
どう感じましたか？

Answer 1

こういうことを改善するには職場に労働組合をつくることです。労働組合は二人からつくることができます。
労働組合がなければ会社の一方的な労働条件になってしまい従業員が会社に話あいの申し入れをして会社が拒否しても法的におとがめはありません。
そうなれば、会社がブラック企業になってしまいます。労働組合が機能しなくなったり解散しブラック企業になってしまった例はよくあります。

しかし労働組合をつくると状況は一変します。労働組合をつくると会社と対等に話あいが出来る権利、団体交渉権（憲法２８条労働３権）が得られ団体交渉は正当な理由なく拒否できません。拒否したら禁固刑を含む厳しい罰則があります。参考にこちらをご覧くださいhttp://www.youtube.com/watch?v=wM1yvU6pe_A&sns=em

最近は労働組合をつくるきっかけとして個人加盟労働組合もありますし、労働組合をつくると就業規則より効力の強い労働協約を締結できます。

法規の効力の順番に憲法＞法令＞労働協約＞就業規則＞労働契約＞業務命令になります。参考にこちらをご覧くださいhttp://www.youtube.com/watch?v=qYkSA_d32PI&sns=em

労働組合をつくることにより会社から妨害行為や団体交渉がこじれたりしても労働委員会という機関に不当労働行為の救済申し立てができます。http://www.youtube.com/watch?v=KyyZrYLYuvk&sns=em

詳しくはネットで労働相談ホットラインと検索しフリーダイアルで電話相談してみてください。

労働組合なき職場は働くものは救われることはありません
ブラック企業をなくすには労働者は泣き寝入りせず労働法を学んで正しくキレる！

Answer 2

文章が長すぎます。
まずは、自分で考えを整理してください。
・問題点は、何か？
・自分は、どうしたいのか？
・相談したいことは、何か？
この文章を作る段階で、9割が解決します。
あとの、一割を相談すれば、問題は解決します。

Answer 3

ブラックな面もあるけど、ただの愚痴じゃん。
そんにいやなら辞めりゃいいじゃん。
今時、会社に忠誠尽くすなんて時代遅れ。

Answer 4

サービス付き高齢者住宅の実態はそんなもんなんだろうなという感じです。介護付き有料老人ホームであるべきくらいのお客さん集めて、入居者や職員に無理をします。
行政も何かおきるまで知らん顔してるんでしょうね。

お辞めになるほうがいいと思います。