理不尽な職場のシフトの組み方

Question

理不尽な職場のシフトの組み方私はネイリストをしています。半分自分のお客様でフリーランスをしていて、余った時間は他のサロンでアルバイトをしています。

バイトのお店での事ですが、シフトの組み方が疑問です。

シフトは店長が組んでます。スタッフは私入れて3人しかいない少人数のお店で、もう一人は半年前に新しく入った子持ちのパートさんです。パートさんは夜遅い時間は出れません。

私は独身なのでそれなりに収入がないと困るのは店長も知ってるはずです。ですが最近シフトの組み方に疑問を感じます。

以前は希望日数や希望日そのまま通ってました。最近は出る日の調整や日数を減らされたりするのですが理由を伝えられないままなので複雑です。しかもデメリットしかないように思います。
店長は自分の希望は譲りません。てかサービス業なのにたくさん休んでいます。1ヶ月に10日とか。

売り上げ向上の為を考えても、人気の時間が夜なのでパートさんが出るより私が出た方が確実にいいはずです。

先月の個人売り上げ結果は私とパートさんでは、日数はパートさんが多いけど売り上げは私が倍以上出してます。

それなのになぜ店長は私の日数を減らすのでしょうか？
最近会社には口うるさく売り上げについて言われています。（結果が出てないので）

個人的な理由のような気もしますが、店長は39歳ですし、本当に個人的な理由なら責任感無すぎてヤバくないですか？

以前7年続いたサロンは経営不振で潰れて、去年の11月から新しいオーナーさんに変わりました。

店長はたくさんお客様に入ると疲れるから、わざと中途半端な時間で予約を取ったりして件数を取れなくしたりします。
休憩時間も自分だけ切ってます。
それを会社にはわからないように上手くごまかしてやってる感じです。（会社はうすうす気づいてます）

材料なども自分が好きなものしか入れないので、他のスタッフも使いやすいものなら良いのですが、なぜそれ使うの？というのを入れるのでみんな使いずらく、結局店長にしかお客様がつきません。

今までたかが二の次のバイトなので気にしないようにしてましたけど、最近悪いところが表面に出すぎてこのままで良いのだろうか、と思い始めました。

シフトの件で私に少々しわよせがきてるのもありますが。

会社も気づいて色々動いてますが、なかなかコントロールできない様子です。
社長は元々技術者ではないので深い部分はわかっていないようにも見えます。

あと、店長は会社全体の売り上げよりも自分のプライドを保つ為に自分がお店で一番でいたい、
その為には会社の売り上げよりも、自分。つまり新しいスタッフが自分を越そうとするとどうにかして阻止してるようにも感じます。

それで今まで他のスタッフは続かず辞めてしまい、私が3年ほど続けてますがそれでも長い方です。

辞めて他の店に行くのは簡単ですが、なんだか割りきれません。

遠回しに店長を注意したりもしますが、直りません。

私が感じてる事を社長に話そうか迷っています。仕事のしわ寄せが他のスタッフに行ってる事も。

それか何も言わずに辞めてしまうか、悩んでいます。

他に何か店長が変わるようなよい方法がありますでしょうか？
気づいた方がいたら教えて頂きたいです。

よろしくお願い致しますm(_ _)m

補足

店長はお客様も選びます。わがままで面倒なお客様は他のスタッフにまわします。
難しい技術が必要な場合も他のスタッフにまわします。自分はお客様つめないけど他のスタッフには容赦なくつめてきます。

Answer 1

夜だけお客さんが入っても、昼間に入らなければ売り上げと人件費で相殺されます。
だったら日数を減らして昼間に来れる人は来てもらった方が利益がでる場合はあります。つまりは稼働率です。そういう戦略もあります。

そんな考えもなさそうだったら、どうして営業しないんですか？と聞いてみては？

後半から出勤のシフトとか。

Answer 2

よくわかりませんが、「辞めればいいのに」としか思えません。

Answer 3

おやすみ