解決済み
お仕事の質問です。ISO9001を取得していますが、年々社内書類が増えて来ました。口頭ですむことでもレポート、記録を出せ状態、原因はわかっています。内部監査をやるたびに是正事項で企画変更、記録の追加がなされているのです。現在経営コンサルをいれ、見直しをやっているところですが、劇的に削減できるでしょうか?
内部監査はその部門に関連のない人が監査に入ります。はっきりいって事情を知らない。そこでいろいろ指摘して、あれやれ、コレやれです。受ける側も事情を説明するのですが、監査員の報告書が優先されてしまいます。
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コンサルタントなんかに頼らなくても、実務に必要かどうかで判断して不要なものは廃止すればいいだけです。自社の社員なら簡単にできることです。
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