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こんにちは。会社の管理職昇格論文について質問です。今回初めて事務職での管理職として『人材育成』と『コンプライアンス』につ…

こんにちは。会社の管理職昇格論文について質問です。今回初めて事務職での管理職として『人材育成』と『コンプライアンス』について考えています。中途入社ということもあり、自分なりに本を読んだりして考えていますが、管理職経験の方で昇格論文のポイントと管理職の心得を教えて下さる方よろしくお願いします。

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知恵袋ユーザーさん

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    >会社の管理職昇格論文 >『人材育成』と『コンプライアンス』 >管理職経験の方で昇格論文のポイント 以前、論文課題を企画していた際に提案していた評価基準は、以下のような項目からの組み合わせでした(順不同)。 ・論文骨子(ロジカルかどうか) ・職場の問題点が明確になっているか ・自責性はどうか(自分が主体となってするということ、腹をくくっているか) ・具体的かどうか(数字、具体的手段) ・解決行動の可能性(夢物語でないこと) ・その行動によりもたらされる職場と組織へのメリット、デメリット評価 ・文章の読みやすさ ・誤字・脱字 などから評価されます。 >管理職の心得 職場や大きな組織のアタマとなって、職場・仕事のレールと基準作り、職場の目標・方針管理、部下の目標設定・管理、モチベーション維持管理、指導、評価です。 これらは生半可ではできません。腹をくくることが要求されます。 イヤイヤしていると、部下はすぐ見抜きます。

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