解決済み
運送業・倉庫業の悩みです。 何か良いアイデアは無いでしょうか。 ウチは千葉・神奈川・埼玉と4拠点で運送業・倉庫業を営んでいます。 従業員数は150人ほどおります。やはり一番の頭痛のタネは、仕事量の波が大きすぎる事なんです。どの会社でも同じようなモノだとは思うのですが、みなさんの会社では その波をどのように解決していますでしょうか。 例えば月初め・月なかは忙しいのに、その間がポカーンと空いたり、 夏や年末と、それ以外の期間の差が激しかったりとしています。 その間の仕事なら従業員さんの給料さえ払えれば利益はいらないのですが、 異業種のみなさんのお知恵を拝借したく、書込みました。 私は社長でも何でもなくて、労務担当をしています。 従業員さんに少しでも収入を安定してもらいたくて、 いろいろ悩んでおります。 宜しくお願い致します。
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倉庫を持ってるなら、とにかく倉庫の中をパンパンにする事です! 多少坪単価を下げてでも荷物を抑えるべきです! トラックだけでは会社は儲かりませんから、とにかく倉庫です!営業です! 金型なんか数年保管しますから最高です! 年末のギフトに向けての種まきするのも良いでしょう! 何度も言いますが、とにかく倉庫です! トラックを考えるより倉庫です!
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