解決済み
社員500人の企業が新卒50人を雇った場合、社員の一人を講師にすれば50人まとめて教えることができます。残り499人は自分の本来の仕事ができ、ほとんど影響はありません。 社員が5人の会社が新人を1人雇うと、社員1人がマンツーマン講師となって自分の仕事が進まなくなり、新人が育つまでの戦力は4人に減ってしまいます。新人が育つ前に辞めると「教え損」で、そのマイナスだけが残ります。 社員5人の会社が経験者を1人雇うと、教育が不要で、戦力は6人に増えます。経験者が辞めても、マイナスは残りません。 かくして、小さい会社、小さい部署、少人数の職種ほど、経験者採用になります。
一から社員教育をしている余裕がない。 今の学生=新卒者は、毎日のあいさつから始まる礼儀作法の一つ一つ、敬語の使い方、上司に対する態度まで会社が教育してからでないと「恐ろしくて外に出せない」輩が大変多いのです。残念なことですが。 一般教養から叩き込む余裕がない企業は、「ある程度そこはできているはず」の中途採用で、即戦力を確保するという事だと思います。
一から教えて使えるようにするのは面倒 ある程度わかっている即戦力が欲しい
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