解決済み
ん~、なんだか言ってることが訳わからないですね。 PDCAサイクルを回すことの意味もわかっていないし、アンケート調査の立案・実施…に至っては全くもって意味不明です。 そもそも前日に起こったハプニングでいきなりのアンケートをどんな内容でどれぐらいの期間に誰にどれぐらいの人数を対象に行ったのか?また日が経つにつれアンケート結果がよくなったって一体何ヶ月学園祭を開催しているんですか?って話です。普通学園祭は2~3日ですよね?なのでアンケート内容もさることながらどうしたらこんな結果が導き出せるのか全然説得力がないんです。 厳しいですが書き直しですね。何かを訴えかけてくるというより、あなた自身に中身がないことをアピールしているようなもんですよ。
テキ屋さんになりたいのでしょうか? 学生時代の最大のセールスポイントが学園祭の模擬店って? しかも発注ミスをカバーしましたって? そんなの誰でも必死に声掛けて売るだけでしょ。 完売の最大の貢献者は発注ミスした後輩なのでは ちなみにパンが倍なら具材が不足するはずなんですけどね。 実は作り話でしたか。
採用担当してます。「自分のセールスポイント」というテーマですが、「相手が欲しがっているの物を私は持ってます」という基本が確立されてますか? 新人にPDCAサイクルをまわし、リスクを最小限にする能力を求めていると思いますか? 自転車が欲しい人に高級外車をどんなにセールスしても成約しませんよ。私なら文章の内容より、自分が意図したことをちゃんと理解して、弊社のHPや募集要項などありとあらゆる研究をしているかをみます。これができていないと社会人としての指示命令が成立しませんし、そんなことを一々研修する余裕も時間もないのです。 ご健闘祈念致します。
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