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私は中間管理職です。 似たような境遇をお持ちの方いらっしゃればご意見を お伺いしたいです。

私は中間管理職です。 似たような境遇をお持ちの方いらっしゃればご意見を お伺いしたいです。私の勤めている会社は社員数100名届かないくらいの中小企業ですが、 10名ほどの部下を抱えています。 ある日勤続8年くらいの中堅社員である私の 部下が会社を辞めたいと申し出ました。理由を聞くと仕事内容にも勤務条件にも特段 不満はなく周囲との人間関係にも問題はないとのこと。 しかし、ただ一人だけどうしても苦手を通り越して 嫌気がさす人がいて(ストレスで顔を見ただけで胃痛がするほどだそうです) そのただ一人との人間関係が一番の大きな理由です。 その相手というのが私の上司(Aさんとします)です。 ただ私の部下はAさんのことが嫌で辞めるということを伝えずに できれば穏便に退職したいとのこと。 立場上部下が辞めたいと申し出たのであれば上司であるAさんに報告 するのが中間管理職としての私の義務です。 当然今回の件も報告するべきことですが、私が報告する 相手である「Aさん」のことが嫌で辞めたいということを 部下の希望通りにするならば報告できません。 しかし上司Aさんは自分が納得しなければ怒鳴り散らすタイプの人間であり 下手に報告をごまかせば追及の手を緩めない人間です。 ちょっとやそっとの理由で辞めたいというのであれば 「何としても辞めさせるな」と指示が出ることは明らかです。 言わないでほしいという部下と、理由を明確に聞き取り報告するよう 求める上司との間で板挟みな状況を今まで経験された方いらっしゃったら どのように切り抜けたのか是非教えてください。

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ID非公開さん

回答(2件)

  • ベストアンサー

    こんばんは。初めまして。 辞める部下が「穏便に」と言っているなら、それは死守…ではないでしょうか。 だとすれば、(本意ではありませんが)上司にバレない嘘をついて切り抜けるべきだと私は思います。 会社や家族構成等が分からないので嘘の内容については考えられませんが、あなたが考えるか、どうしても無理なら、辞める本人に考えてもらってもいいと思いますね。 とにかく「穏便に」だけは守って欲しいと私は思います。 頑張って下さい。

  • その部下と居酒屋あたりで二人で詳細を話しあって下さい。 部下も上司である貴方に退職の胸を話しに来てる以上限界に近い状態かと察しますので止めたところで2-3ケ月長く勤めるか否かだと思います。 部下から詳細を聞き退職の意思の固さを確認して下さい。あとは貴方が部下の為にその意思の固さを上司に報告すれば良いだけですよ、仮に上司から辞めさすなとの指示があったのなら、部下の事情を丹念に説明すれば良いのです。詳細を知っている貴方に上司は無理強い出来ないので、直接部下にコンタクトを取りますよ。此処までくれば後は貴方の責任では無く上司の指示に従って行動すれば良いのです。部下にも上司にも一応の面子を保つことが出来ます。 部下と飲みニケーションを( ´ ▽ ` )ノ

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