職場の人間関係です。 美容師です。 僕を入れて作業員2名です。オーナーはまた別です。 オーナーは美容師ではないです。 …

Question

職場の人間関係です。
美容師です。 僕を入れて作業員2名です。オーナーはまた別です。 オーナーは美容師ではないです。
僕（28才） 男性従業員（32才） 会社の入社は僕の方が1年半早いです。 店長みたいな役職ははっきり決まってはいませんが…。
男性従業員との関係が難しいです。先ず電話対応がなってない、 目上のお客様に対して返事が「うん」 足音が下品。 立ち振る舞いもガサツ。
フリー客にも関わらず自分の指名客と予約表に嘘偽りの記載。 （これに関しては1度注意していますがあまり効果無く…。） ちなみにうちの会社では指名客フリー客に関わらず歩合ではなく毎月決まった固定の給料を頂いているので給料は関係ないのですが。…。
色々注意しても返事はするものの不貞腐れた態度を取ります。 お客様との会話の内容も全て上から目線。まるで自分が王様かのような目線、自分の自慢話ばかり。 人それぞれ色んな考え方、スタンスがありますが、凄くイライラします。
愚痴を長々とすみません。

Answer 1

美容室経営者です。

あなたを入れて２人、ということは仮にそのスタッフが辞めればあなた１人、という事ですね。これは難しい。

そんな底辺のスタッフであっても、辞めてしまうとそのサロンが存続すら危ういわけですよね？？

考え方は２通りです。

ひとつは、その相方の美容師、この業界から転落していくタイプの典型じゃないですか。３０超えて、大した能力も無い。プライドだけでやっているわけです。あなたが背中を押さなくても、５年後にはこの業界にいないでしょう。

腹は立つでしょうけれど、早かれ遅かれ、消えていく人です。同情の心を持って見守ってみてはいかがでしょう？？

経営者にそれとなく、そういう話をして、
「良い人が見つかったら、早めに切り捨てないと、お店の評判が落ちると思いますよ。そうなってからでは遅いと思います。代わりが見つかるまで、自分は適当にやりくりして我慢します」

と提案してみてください。こういう、大人な言い方をされると、経営者はあなたの意見をとても受け入れやすいはずです。

もうひとつは、あなたの覚悟です。

もう一つは、本気で追い出す。
これも経営者への提案になりますが、

「あの人はダメです。自分は、１人でもお店を運営する覚悟と自信があります。お店の評判が悪くなるくらいなら、人手不足のほうが良いと思います。」

と提案してみる。これも説得力があります。

一番無駄なのは、
「自分の力でその人によい人に生まれ変わってもらう」と言う努力です。

だって、「小さなプライド」にすがって生きている人です。
年下のあなたの言う事なんて聞くわけないです。あなたがしんどい思いをするだけ。

人生の秘訣ですが、
「良いものに囚われる努力、良くないものに関わらない努力」です。

上記２つの方法、を参考に、「囚われない方法、または、関わらない方法」を考えてください。