会社の困った人について相談です。 わたしは営業として働いています。 同じ職場に50人くらいの人がいて、 部長が…

Question

会社の困った人について相談です。

わたしは営業として働いています。
同じ職場に50人くらいの人がいて、
部長が指揮をとっています。

営業と営業アシスタントと電話をする仕事に分かれているのですが、困ったことにどんどん人が辞めていきます。

給料も仕事内容も職場の人間関係も他の職場をあまり知りませんがかなり良いと思っています。そもそも退職をすることの印象は悪くなく、30前後で転職や独立する風土がある会社なのですが、最近の仲間が辞める理由がひどいです。

簡単に言うと、

部長の彼女の営業アシスタントが、全てを我が物顔で仕切っていることに耐えられないという理由で、みんな辞めていきます。

部長はその子と付き合いけじめをつけ離婚したので独身なのですが、そのアシスタントは既婚者なので、交際を公にはしていないようです。
ただし、手をつないで出社したり普通にしているので、バレバレです。

部長の目の前の本来は課長の席になぜか、パート勤務の営業アシスタントが座って全体に指示を出していて、その横に課長達が座って仕事しているという状況です。

とても仕事が出来る部長なのですが、この彼女にはとことん甘く、彼女が嫌いな人に対しては彼女の告げ口を真に受けて、理不尽に怒ります。転勤なども命じたりします。

新入社員の女の子が、歓迎会で部長の膝の上に座ったら、彼女の殺気がたちこめ翌月から、新入社員の子は地方へ研修にいき半年以上戻ってきていません。

部署を立ち上げた頃からの、創業メンバーの人達は何度も部長を咎めたのですが、ついに今月最後の1人が退職しました。

雑誌の取材を受けるくらい優秀な年上の課長を呼び捨てにして、アシスタントやるべき業務を断る彼女の姿を見て、私自身も気持ちが落ちたりしますし、皆口を揃えて同じ理由で辞めていきます。

大事な仲間がそんな理由で辞めて行く環境を止めたいと考えています。

部長に直接話したら、飛ばされるか辞める雰囲気になるので、覚悟を決めないと話せません。まだ、この職場で続けたいと思っています。

課長も困っています。みんな困っています。

辞めると決めた人達が、直接話したり会社の困ったコールに連絡しているのですが、すごく影響力があるようでもみ消されます。

困っています。良い方法があれば教えていただきたいです。

Answer 1

色ボケされた部長にも問題はあると思いますが、問題は「我が物顔で仕切っているアシスタントさん」の存在ということですよね。

＞そのアシスタントは既婚者なので、交際を公にはしていないようです。
＞ただし、手をつないで出社したり普通にしているので、バレバレです。

社内には独特の規範とパワーバランスがあるので、この状態でもOKなのかもしれませんが、
一般的に「不倫」は不適切行為とみなされ、明るみになれば社会的な指弾を浴びることになります。
世の中に不倫をしている方たちは一定数いらっしゃると思いますが、その代償が大きすぎるので、誰にもバレないように上手くやっていますよね。
なぜ、ここまで露骨にやっているのでしょうか、それが謎です。。。

この問題は社内で何とかしようとしなくても、社外関係者に密告すれば自動的に片付くのではないでしょうか。
匿名でアシスタントの旦那さん宛に不倫の証拠となる画像・動画・音声を送れば、勝手に問題提起してくれます。
旦那さんはパワーバランス圏外の方なので、弁護士さんを通じて派手に動けますし、もみ消されることもないかと思います。
また、部長のような管理職は管理能力を問題視されると会社からポストを外されることがあります。
部長の庇護を失えば、アシスタントさんは従来とおりの大きな態度はできないですよね。
いずれにしても、旦那さんにバレた時点で、アシスタントさんの選択肢は退職一択になるかと思います。

Answer 2

一言いいます
アホ（部長）にいっても無理です。

だいたい、男がなんで働く気になるか、考えたことがありますか。

自分のため、家族のため、女のため、色々あるでしょう。
そこでこの部長ですがこの男は女のために働いているのでしょう、
そしてポジションも部長という恵まれた状況にあり、
フルに女を抱くために働けるというわけです。

女を抱くために妻子を捨てるようなアホに話が通じると思いますか
これからはあなたが我慢できる範囲で出社していくしかないと思います。

馬鹿につける薬はないですよ。

Answer 3

全員でストライキを実施して、
部長と営業アシスタントの処遇を求めて社長と労使交渉してはどうですか？

Answer 4

単純な話と思います。部長を追い出すだけです。
本来は社長なり取締役を怒らせれば良いと思いますが、それが無理なら、最重要な取引先から部長を外せと言ってもらえるよう画策してはいかがですか。

案外普通の会社でも、問題のある上司は優秀な部下の 画策で飛ばされたりしていますよ。