私は30歳美容師、中間管理職をしています。ここ何年も手を焼いているスタッフに限界を感じています。

Question

私は30歳美容師、中間管理職をしています。ここ何年も手を焼いているスタッフに限界を感じています。

現在、スタッフ数５人と小規模のサロンで勤務しています。スタイリスト四人アシスタント一人という状態です。うちのサロン以外に勤務歴はなく、初めは誰にでもため口、男癖がわるく、機嫌屋、人の言う事を聞かない、そんな状態でした。
彼女も勤務歴が５年目になり、敬語が少し使えるようになり、少しの技術を習得し、ある程度仕事が出来るようになってきたのはいいのですが、プライドだけは一人前になってしまい、何か言えば言い返す、最終的には泣きじゃくり、私が辞めればいいんでしょ！？と人手が足りないこちらの弱点をついてきます。
人材が足りていれば厳しいサロン、または他の仕事でも人として成長出来る場所に行ったほうが確実にいいとは思うのですが、こちらも厳しい状況なので、そうは言えません。
先日も泣きじゃくり、最終的にすいません。と短文メール。それですまされるレベルの事でもなく、私もどうしていいのか分かりません。
愚痴がほとんどですが、皆様の回りにもこういう人間性の人はいらっしゃいますか？お話し聞かせてほしいです。

補足

皆様回答ありがとうございます。
ごもっともなご意見で私も間違っていないと安心しました。ですが美容業ではアシスタントがいるといないでは、売り上げにかなりの差がでてしまうのが現状なんですよね。。答えのない質問で申し訳ないです。

Answer 1

人が足らないからっていうのは逃げではありませんか？

本当に店の将来や、周りのスタッフを思えば厳しく指導し、彼女自身納得しないのであれば辞めてもらうしかないように思います。
彼女も自分なりには一生懸命やっているのでしょうが、他のスタッフがアホらしくて真面目にやっていられない。と思うのが最悪です。

いろんな人間いますけど、自分で気付かない限り、人から言われても自分の事は変えることはできません。
いろんな職場を転々としてみても、結局辞める原因は一緒。そして気付き、このままでは駄目。となるのでは。

僕も含め、皆そうだと思いますけど、人から言われても自分の中で納得いかなければ譲らないでしょ？
自分で気付くしかないんです性格の悪い所は。

甘やかしても得はないと思いますよ。

補足の回答

今すぐに辞めさせて、今すぐ新しい人材を用意するのは難しいですよね。
でも早急に対応した方が良いですよ。後々めんどくさい問題が起きる前に。
管理職ならリスクマネジメントをしっかりしましょう。

Answer 2

そうゆう人は辞めてもらいます。
自分達でカバーし合い、少し大変でもその子がいるよりうまく
仕事がまわりそうでしょ？
私の職場も今メンバーが足りないけど、いい人材が来るまでとそれぞれが
頑張ってくれています。不要な人間は他の人のモチベーションを下げるのでいらないと思っています。
最終目的がみんな一緒で頑張れるメンバーじゃないと駄目。
人手不足で甘やかしていて、誰が成長しますか？誰が得をしますか？

補足読みました。
まぁ猫の手もかりたいほど忙しいって時はありますよね。
でもうちの猫は借りなくても、そしていてもいなくてもいいかなとか
思っちゃいます。
人材不足で甘えることほど、その子の成長はないと思います。
厳しくして、辞める、辞めないはその子の判断でいいと思います。
成長したければ残るし、成長を自分で止めれば辞めます。

Answer 3

辞めてくれとは言えないようなら、辞めさせられるかも？・・・・と思わせるのはどうでしょうかね。

人材募集をかけたり、彼女含め他のスタッフに誰か紹介して・・・と積極的に人を入れる動きを見せ、いつでも切る事が出来ると思わせる。

Answer 4

「カワイイ子には旅させろ」
「獅子はわが子をガケから突き落とし、上がって来た子だけ育てる」

とか、なんとか、そんなようなコトワザ、ありましたよね～。

そのコ、辞めさせて、他の店で働かせてみては？

そうすりゃ、もしかすっと、そのコ、「隣の芝生は青かった」と思うんでは？

ただ、アナタが直接、「辞めていいわよ！」とコメントするのは、後々、万が一、そのコが録音しておいて、それをもとに（弁護士に相談して）訴えられると、保障の問題が出てきますので、くれぐれも「辞めていいわよ！」と直接言うのは避けましょう。
（まあ、そこまで知恵のあるような子では、無いようどすが・・・）

４７歳、オヤジより