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更新日: 2024/12/22
としては4月に入社 プライベートで事故を起こし5月〜8月中旬まで休職 8月中旬から復職 9月中旬に会社によるパワハラで適応障害で休職 診断書には10月25日まで休職の予定だったが10月19日に一ヶ月後に解雇すると言った。 11月29日に解雇。12月3日に解雇予告手当を払った。 7ヶ月間で40日しか働いてないとする。 仮の就業規則だとして （休職） 1 私傷病による欠勤が1ヶ月を超え、なお療養を継続する必要があるため勤務できないと認められた時1年の休職 2 全号の他特別の事情があり休職させることが適当と認められるとき 3 休職期間中に休職事由が消滅した時は元の職務に復帰させる。ただし、元の職務に復帰させることが困難であるからまたは不当な場合には他の職務に就かせることがある。 4 休職期間が満了してもなお傷病が治療せず就業が困難な場合は、休職期間の満了をもって退職する。 仮の就業規則がこれだとしてその従業員を解雇にできるか？ 従業員の言い分としては 10月19日に社長とお話した際に復職したいと言っている。 就業規則には復職できる場合は元の職務に復職させると記載されてるのに復職させないのはおかしい！ 解雇理由に勤務率が悪い。と書いてあるが就業規則では私病の場合は1年の休職が与えられるのでまだ2週間程度しか休んでないのにしかも休んだ理由は会社にあるためその解雇理由は無効と主張。 パワハラで適応障害だと会社も認めてる。 会社から就業規則を見せられてない。 これは不当解雇だ。 皆さんのご意見お聞かせください。
回答終了
ら一身上の都合にしておく」と言われました。 失業保険の受け取りは、３ヶ月後となりました。 しかし懲戒解雇を隠してくれたのは、感謝するべきですか？ 今の仕事に採用された時に離職票を出した覚えは、ないですから。
解決済み
neで録音してあるんですが、YouTubeでアップしても誹謗中傷として扱われないでしょうか？！
いる零細企業(小売店)で、夫は度重なるミスで、部署移動が2回ありました。 今の部署には、社長と、パートであり株主(出資者)であるチーフ(女性)がいますが、 毎日、激しい罵声・人格否定など身体的暴力はありませんが、パワハラを受けています。 理不尽な指導や命令や強要も毎日あります。 暴言罵声は、夫の出身大学・会った事のない私にまで及びます。 先日社長が社労士にコソコソと、「会社を潰す」と言っていたそうです。 その倒産理由を、夫がしてもいない罪を、夫がやったことにしようとしているらしいのです。 会社が傾いた原因も全て夫のせいにしようとしています。 会社の幹部達は、企業努力をしてるとは言いがたく、毎年棚卸しでは赤字額の1/4は女性チーフが出しています。 (会社の商品をお気に入り達にタダであげるなど) 社長の息子は、毎日半日しか働いてないのに、給料は総額のままです。 物価高騰などの影響が大きいと思うのですが、倒産の詳細は分かりません。 こういった状況で、夫一人を懲戒解雇にしようとしているらしいのです。 パワハラの詳細は私が夫から聞いた話をメモしています。 こういった事で、懲戒解雇は出来るのですか？ 社労士は、社長から話を聞いて、 「懲戒解雇になっなら今の職種には4～5年は就職できないなー」 「〇君(夫)だけを？へぇそう」 としか答えてなかったそうです。 出資者である女性チーフは、自己愛性人格障害のような性格で、夫が大卒であることや年下(30才差)である事・夫の父親が有名大学卒なども嫉妬や怒りの原因で、会社で起きた他部署の人のミスでさえ、夫のせいにして謝罪を強要し、罵倒しています。 パニックになっているため、文章が支離滅裂で申し訳ありません。
代の初期の世代は50代になりました 社会でバリバリ活躍している人もいれば 非正規雇用で苦しんでいる人や困っている人もいます 個人の責任だと考えている人もいるでしょうが 苦しんでいる人や困っている人が多数いれば、日本社会に大きな影響を与えるでしょう 例えば、生活保護が増えたり 低所得者を支援する給付金が増えたり 低所得者を支援する社会福祉の予算が増えたり 失業者に支給する失業手当の支給金額が増えたり その他の予算が増えたりなどで 国家財政が圧迫されて増税される可能性があるでしょう 質問です 放置された就職氷河期世代が今後の日本社会に与える影響を教えて下さい 回答はどなたでも歓迎します いろいろなご意見をお待ちしております どうぞよろしくお願いいたします
まれるという記載が多く未だに振り込まれておりません。 そこでハローワークに電話したところ今日12/2に処理しましたと言われましたが、最短で何日で振り込みされますか？
う理由で契約期間中に何人も解雇する会社はかなりやばいですよね？
能性はありますよね？
信用出来なくなりました
のですが、近くに座るように指示された席は、加害者同僚が比較的親しい、話すために近くにきても違和感ない相手がとなりに。 私が相談したと名前をいった相手も隣に座り上司も近くにいます。 目撃者をたくさん近くにおき、なにかしら対策や処分のためなのかなとも。 近づいている目撃数はたくさんいれば処分できる可能性も高くなるのですか。
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失業、リストラ
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