補を出したついでに「他部署からも名前を募集し、いいのがあったら検討しよう」ということになりました。 早速部署内で話し合い、アンケートと称して、いいと思った名前候補に投票、なければ「その他」の項目に記入としたフォームを作りました。他部署の方にはたくさん投票してもらいました。 その結果、投票数だけで言えば「その他」が2番目に多くなり、その中で「●●」という名前に全員惹かれました。ただ、製品の名前としては何かがハマらず、少し改称(表記を平仮名から漢字へ)した「〇〇」という名前だとイメージとしてもぴったりであると部署内で満場一致となりました。 しかし、元から出していた名前にもたくさんの票が集まっていますから、1番票を集めていた名前と「〇〇」で部署内決選投票を行いました。 結果、「〇〇」が圧倒的に票を集めました。 他部署の方から提案していただいた名前なので、改称して使用したい、と許可を取るにあたって、ここまでの経緯をまとめて本部へ提出することになりました(命名を面白がって見学していたので本部は既に内容を把握しています)。 長くなりましたが、ここからが本題です。 上記内容を文書にし提出しようと部署内で回覧し確認してもらったのですが、1人だけ「よし」としない方がいるのです。 元々候補にもない、「その他」にもない全く新しい名前に決定するのであればアンケートをとる必要がなかったではないか、と。多分、「〇〇」に決めるのはおかしいではないかと言っているのだと思います。 困っているのは、元を辿ればそのアンケートの形式を決める際に「部署内全員の許可を得ていること」。そういうことが嫌であればその時点で「その他はいらない」と言っていただいていればよかったのではないか、と私は思うのです。 上司はなるべく丸く収めようと奮闘してくれています。私も、妥協して「その他」にあった「●●」にします、と言ってもしかし「よし」はその人から出ないのです。 そもそも、部署全員に許可をもらって作ったアンケートに「なんか納得いかないわ」と文句を言われても、過ぎてしまったことは変えられないのですから、ここまで来ていますし多数決で話を進めてはいけないのか?と上司の対応を見て最近は思ってしまいます。 他部署の方達からも「そういえばあの製品名前決まった?楽しみなんだよね」と言われており、早く決めてしまいたいところなのですが、その人が「よし」としないかぎり何も進まない状態です。 一体どうすればよいのでしょうか?
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