料を下げるってすればパワハラにはならないですか？不当に下げちゃダメという人いますが、下げた理由を聞かれてもあのときミスし たからと言えるから不当出ないと思うし。
回答終了
したら良いでしょうか？ 忍耐力が大事？
解決済み
スで100万ほど少なくなっています。不当評価を過去に遡及して直させる方法は何かないでしょうか？
というのは、不当ですか？ 基準を変えると言う前は、評価内容の一部が該当しないので、該当するようになればランクアップすると事前に言われていました。 実際評価基準を変えると言われた日には、前回一部該当しなかったと言われていた条件は一致しておりました。 事前告知もなく評価基準を変えたことが不当であれば今回は無効になり、前回の時に提示されていた通りランクアップするのでしょうか。
件対応担当に通報されました。 その時はbad評価がついていたのですが、今みるとその評価が消えてました。 確かbad評価って消えないですよね？その後100件配達すれば消えるとも聞いたことがありますが、それではなく、そのクレーマーからもらったレポートごと消えてました。 過去にもその客は他の配達員と揉め事をおこしてる感じではあったのですが.......
だきたいです。 自分の話ではなく知り合いの話です。なので具体的な情報があやふやな部分がありますがご了承ください。 知り合いに会社の経済的理由による整理解雇(いわゆるリストラ解雇)で会社を辞めた人(正社員)が居ます。自主退職なのかどうかは不明です。 その後しばらくして、その会社から「非正社員としてだが、来てくれないか？」と言われ、職が無いことそのものに困っていたというのもあり、給料はもちろん非正社員の額ではあるが、しかたなく非正社員としてもう一度その会社で働く事になりました。 一応手順は踏んでいますが、実質の正社員から非正社員への格下げです。 最初話を聞いた時は、不景気だしそんなこともあるのか、くらいに思っていましたが最近TVで不当解雇のことをやってて、これも不当解雇のパターンなのか？と気になり質問しました。 私は法等の知識に乏しくこの事例だと不当になるのかどうか、が判断できません。 誰か詳しい方回答お願いします。
より公務員試験下位合格者が採用されていました。 不採用の理由については、採用活動にかかわることなので答えられないということでした。 地方公務員法によると「違法」ではないのですが、「不当」とは認められないでしょうか。また、憲法が定めている不合理な差別を受けない権利にも反していると思います。法律に詳しい方、似たような経験のある方、回答お願いします。
原因でしょうか。
で名指しで上司から「伸びすぎサボってるように見える。そんなんじゃ評価下がるぞ」と言われました。 あまりの意味のわからなさに「え、伸びてストレッチするのがダメでタバコ休憩はいいんですか？変わってますね」と思わず思ったことを言ってしまいました 後から先輩から注意を受けましたが、こんな不当な評価される方がおかしいと思いませんか？ 自分は間違ってますか？
ので、差別だ！といった解決につながらない回答やあなたが全て悪いといった具体性に欠く回答、異動させろといった当方ではコントロールできないという回答は誠に申し訳ないですがご遠慮いただければ嬉しいです。 現在当方は部下を10名かかえている管理者になります。 部下に40代後半のアジア系の外国人が1名おり、以下のような問題行動を繰り返し行っております。 ●当方会議中に勝手に無断で帰宅する。指導した際には、「予定表に登録したからあなたに事前に報告する必要がない」「今後は会社にいない時は予定があって帰宅したと思ってくれ」「フレックスだから勤務時間についてあなたに許可をとる法的義務はない」と主張する。(事前許可は就業規則にも定めがある会社のルールである旨説明は都度実施) ●お客様からの依頼について期日を守らずお客様からもクレーン多数あり。また、お客様に提出する資料について、事前に当方確認も行わずに勝手に(CCに当方設定しない)送信する。お客様名を間違える、別のお客様の見積書を添付する、フォントがバラバラ、全角と半角が混在と品質もかなり悪い。なお、指導した際には、「上司をCCに入れなければならない法的根拠を示せ」「間違えがあればお客様が指摘してくれる。確認するのに自身の稼働を割く合理性がない」「こんなことでクレームを入れてくるのであればそんなところと取引しなければよい」と主張する。 ●人事が行う参加必須の研修について無断で欠席する。指導した際には、「出席するメリットがない」「優先すべき義務がある」「法的に出席義務はない。法的根拠を示せ」と主張する。 ●評価について、売上等定性的な数値等を用いて評価根拠を示したうえで結果を伝えるが、「評価が不当である」「求められる成果が高過ぎる」「努力を認めてくれない」と主張し、労働組合やパワハラ窓口へ通報する。 ●休日勤務を無断で行い(しかも朝8時から夜23時まで)業務をしたから承認しろと週明けに依頼してくる。事前許可であることを伝えても納期を守るためであり許可してくれないなら労基署に相談すると主張する。 当該部下への指導について今後どうすべきか大変悩んでおります。 同じ境遇の方で効果的な指導方法あるよという方是非ご意見くださいませ。
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