員です。 職場にはA社、B社の派遣社員がいます。 私と同じ業務を行っているのは派遣社員しかいません。 私たちA社の指揮命令はB社の派 遣社員がしています。 社員は勤務表にハンコを押すだけです。 これは違法ではないのですか？ B社の派遣社員からA社を辞めてB社に移るように勧められ困っています。
解決済み
面倒くさがりの上司が勝手に私のことを指揮命令者にしていました。タイムカードをみるだけ、と言われてますが、本当にそれだけでいいのでしょうか。 派遣社員とは全く別の仕事をしているので、指揮しろといわれても…という感じです。
場の長として入ってきました。 その人曰く、 「私はオーケストラの指揮者のつもりでここに入社しました。部下である皆さんは私に異論を唱えず、機械のように動くだけでいいんです。それで給料は貰えるんですから。良い立場だと思いませんか？ 日本には古来より、郷に入っては郷に従えという素晴らしい伝統があります。私は現場の事は知りませんし、知りたくもありません。ですが確実にあなたたちよりは学歴は高いはずです。なので部下の言葉に傾ける耳を持つ必要はありません。世間で言う労働基準法は私には通用しません。会社が白と言えば、命がけで白と言いなさい。では、よしなに。」 ハッキリでは無いですが、こんな感じの着任挨拶でした。 この思想ってブラック企業の枠に入りますか？ ちなみに、その管理者はまだ20代。 自己紹介の通り、現場は経験していないとのこと。 自分だけ現場でスーツしか着ていない。 常にオーケストラの指揮者が持つ、指揮棒の様なものを持ち歩いています。 関係無いですが、髪の毛がムース塗りたくりでベタベタです。 この様な人にかけてあげる言葉はありますか？ 皆んなドン引きしています。 ついでですが、ビッグモーターではありません。
すか？ 派遣で数箇所の色んなジャンルのライン工場に行きましたが、自分の思い通りの工程で周りが動かないとイライラしてる指揮者の人が多いなと感じたので。
イナー ・列車の運転士 ・コンビニ店員 ・自衛官 ・警察官 ・ウェディングプランナー ・パティシエ ・ゲームクリエイター ・指揮者 ・昆虫学者 ほか
下です。 そこで出てきた問題なのですが…。 今日、作業指揮者含め4人で仕事をしてたのですが、仕事中に作業指揮者の方から 「あっち側は作業してて危ないから反対側から出て、道具片付けに行ってね」と言われました。他の2人の先輩はその話を聞いていたのか聞いてなかったのか知りませんが、その作業してる方から出て道具を片付けに行こうとしてました。 私は作業指揮者から言われてたことを思い出して注意しに行こうとしたのですが、「行くよ!!」と急かされてしまい、そのことを言えずにその先輩達について行ってしまいました。 後々、作業指揮者からこっぴどく怒られました。 この場合、先輩後輩関係なく注意するのが当たり前だと思うのですが、どう言葉をかければ良かったのでしょうか。そして、急かされたとしてもどう対処すれば良かったのでしょうか。 ちなみ、作業指揮者とはまぁ仲良いと思ってるのですが、その先輩二人とは全然仲良くないです。関係的にちょいぎくしゃくしてます。
回答終了
にいい指揮者は日本には数えられるほどしかいないと思います。 ネットに悪口をのせているひとは聴く能力、観る能力、感じる能力が人 間としてあまりにもなさすぎると思います。皆さんはどう思いますか？
？ 私は今職場の後輩の振る舞いに困ってます。 その後輩は入って3ヶ月しか経ってない同じ派遣会社の派遣社員です。 困ってる振る舞いは下記の通りです。 ・昼休憩を決められた時間に行かず、1人16時とかに行きます。 指揮命令者が行くよう言っても「あともう少ししたら」や「お腹空いてないから大丈夫」など断ります。 ・研修時間や業務の締切時間を守りません。 研修時間になっても仕事をしていて、それが終わったら声掛けてと言ってしばらくしてから様子を見ると違う仕事をやり始めてたり、締切の時間を守らず他の人が代わりにやる事になります(自分よりも後に入った人がやろうとすると「今やろうとしてた」と拒否します) ・説明した後実際やってもらう時に「1つできたら教えて」と言ったのに「全部終わりました。確認はどの1つにすればいいんですか？」と言われた通りにしようとしません。私が何で1つめの時に教えてくれなかったの？と聞くと「マニュアル通りにやったから大丈夫」としか答えず謝罪すらありません。 しかも前日に社員の人が対策や原因について上に報告しないといけないぐらいの大きなミスをしたばかりなのに全く危機感を抱いてません。 ・一度私から説明した業務で疑問に思った事を指揮命令者に「おかしいよ」と直接指摘しに行ったり、立合いが必要な業務を隣に私が居るのに別の人にお願いします。 ・自分よりも後に入った人にやたらと教えたがります。 やらないといけない事を後回しにして自分から教えようとしたり、「これちゃんとやったの？」と監視しようとします。 ・指揮命令者が「明日でいい」と言った仕事を忘れたくないからと残業してまでやろうとします。 しかももう帰った社員に無理やり連絡したり、帰ろうとしてる社員を1時間近く足止め(質問攻め)したりします。 これらは相談するに値しますか？ それとももう少し我慢が必要でしょうか？
以下、Ａ社)4年少々 勤務してきました。 先週、些細な職場トラブルがありました。 すると翌朝、指揮命 令者(以下、Ｂ氏)に呼ばれて 『君(私を)今期末で契約満了とするつもりだ』と いきなり契約満了を示唆されました。 理由としては、職場でのコミュニケーションが悪く 他の従業員に不満が溜まっているとのこと。 理由は、思い当たる節がありますが、Ｂ氏が直接の雇用契約がない私に、契約事項の話を直接するのは、 いかがなものでしょうか。 ましては、未確定な状態です。 法律的、常識的にみてＢ氏の対応は、正当と言えますか。 また、この契約満了示唆は、有効でしょうか。 詳しい方、お願い致します。 尚Ａ社の業務は、特定26業務に該当するので3年間の 派遣期間制限から除外されます。
習って受けなくて大丈夫なのでしょうか？
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