す。 相方はシルバー人材からの派遣なので地域のおばちゃん達が務めるのですが、いつも出身や家族構成の 話題になります。 中には地元の事に詳しい方もいて、あまりこちらの事を知られたくありません。 恥ずかしい話ながら親の不仲等や金銭トラブルが重なり一家離散していて、ご近所で根も葉もない噂が立っていたりもしていました。 今はもうすっかり独立しているので、昔のことを思い出したくないし、相手にそのような家庭の出身と知られるのも嫌です。 ふだん勤務を共にしている同僚職員達は、話したくないそぶりを見せると察してくれるので問題ありません。 ただ、日直のおばちゃん達はなんの配慮もなく人の事情を聞いてくるのでとても苦痛です。 話題を逸らす方法はないでしょうか?
解決済み
でひとつだった図書館が2つ加わって3ヶ所に増えました。 私はどの図書館も利用しています。合併するまでは役場の職員が貸し出しなどをしていたのですが、ここ数年近くにあるシルバー人材センターの委託にかわったそうで図書館にいくたびに受付の人が65歳以上の70代の老人になっているのです。孫の面倒を見るのを終わったようなひとたちばかりです。今若い人の職がないのにこういうのっていいのでしょうか?図書館の受付なんて誰でもやりたがりますよね。今この町でも無職のひとがとても多いです。当選した町長の公約は「若者が帰ってくる町に、若者に雇用を」なんですよ。おかしいですよね?若い人に譲るべきだと思うのですが。
る職業 (一応、正規公務員として・・・) ・給食夫 学校給食センターなどに勤務する非常勤職員 (非正規の公務員)給食調理員 ・掃除夫 シルバー人材に登録(市区役所から依頼) (非正規の社員) ・・・ちなみに、会社員もどう思いますか? (一応、正社員として・・・)
以前の職場でもあったのですが、シルバー人材派遣などで来ているおじいさんに付きまとわれて気持ち悪くて困っています。 今、2人のおじいさんが明らかに他の職員さんとは違う色目で自分を見られていて、なんとかきっかけを作って私と仲良くなりたいという態度が見え見えです。 私はそんなに美人ではないですが、よくこの手の老人に言い寄られます。 はっきりと態度に出して拒絶しているのですが、しつこいです。 特に何をされたということもないのですが、気持ちが悪くてゾッとします。 先日、おじいさん達には職場の方をとおしてその方に「あまり彼女をじ~っと見たり、付きまとっちゃダメよ。」と言ってもらったのですが、もう1人のおじいさんはわかったみたいで最近近づいてきませんが、もう一方は逆にムキになって何が何でも近づいてこようとします。 いわゆるおじいさんのストーカーです。 警察に相談して話を聞いてもらえるのでしょうか? それともやはり私にも非があるということで相手にされないのでしょうか?
。これが地方自治体にもたらす課題を指摘し、それを踏まえて行政がなすべきことを述べなさい。 回答 現在、地方部を中心に人口の減少が進んでいる。2014年の合計特殊出生率は1.42であり、現在人口の減少問題に対する明確な改善策は見出されていない。よって、今後も人口減少による問題は深刻化していくことが予想される。人口の減少は地域の活力低下にもつながり、このような問題に対応するためにも自治体が人口減少問題について考えることほ重要なことである。 私が考える人口減少問題が地方自治体にもたらす課題とそれに対する行政がなすべきことは3点ある。 1つ目は地域の労働力人口の減少といった課題がある。人口が減少するということは、その分労働力人口も減少するということである。そのため行政は定年退職をした高齢者や退職者を活用すること行うべきである。高齢者の中にはまだまだ働いていたいという人も多くいる。行政がシルバー人材派遣センターと連携して、企業と高齢者をつなげることが大切である。また、高齢者の中には週5日フルタイムでの就労は体力的にも厳しいひとがいるだろう。そのような人には短時間労働など働く高齢者一人一人に適した労働環境を提供するように企業に働きかけを行うことが大切である。さらには、高齢者のもつ知識や経験がいかせるような仕事に高齢者を結びつけるためにもケースワーカーの質の向上も大切である。 2つ目に人口の減少によって行政の税収が減少するといった課題が挙げられる。そのため行政はサービスを行政が行うもの、民間に委託するもの、住民と協働で行うものといったように仕分けを行い、少ない税収で効率よくサービスを行えるようにするべきである。このような仕分けを行なっていく際には、行政が単独で行うのではなく、企業や住民といった多様な参加者で会議を行い、地域住民と共にサービスの仕分けを行うことが大切である。また、会議の中で生まれた疑問を行政の職員が直接回答することによって、住民のサービスへの理解や意識の向上を行うこともできる。 3つ目は行政の職員の減少といった課題が考えられる。人口減少問題は地域の民間の労働力の減少だけではなく、行政の職員の減少といった問題も引き起こす。よって、行政の職員が抱える業務量もこれまでより増加することが予想される。この問題を解決するために、行政は職員意識改革や民間からの講師を招いて研修などを行うことによって、職員一人でも多くの業務をこなすことができるようになる取り組みを行うべきである。 人口の減少は今後も深刻化し、それに伴って多くの問題が引き起こされることも予想される。私はこのような問題に対応する施策に行政の職員として全力で取り組んでいきたい。 以上 となっています。 私は論文が苦手であり、平均点レベルをとれればよいと思っています。 この論文だと評価はどのくらいなのでしょうか。 また、 私は論文対策本の答えをテーマごとにまとめたものをひたすら暗記し、出題に対して自分の覚えたものを並べていく形を取っています。ですが、それがテーマから少し論点がずれた回答になっているらしく。。。 その点をどのようにすればよいのかのアドバイスもいただけると嬉しいです。
ですか? ある程度の役職の公務員は関係団体、外郭団体にいわゆる天下りできると思います。 しかし、全員は天下りできるほどポストは空いてないと思います。 そういった場合、特に市役所職員などの地方の小さな公共団体の職員は、どうするのですか? 一般のサラリーマンのようにハローワークに行ったり、再雇用とかあるのですか? 教えてください。よろしくお願いいたします。
のための施設でどんなことをしているのでしょうか? 職員は、公務員になるのですか?
物の管理を行なっているのは基本的には造園会社で、より専門的な対応(植物の病気や状態の把握、対応)などをするのは指定管理者の職員 なのでしょうか。指定管理者の職員は常駐しているものですか?それとも週に数日派遣のような形で様子を見に来るのでしょうか。小さい植物園であれば企画などを考えるスタッフと兼任していますか? また、自分も別の職で指定管理者の方で雇用されたことがあるのですが契約社員の方が殆どでした。正社員の方は少ないのでしょうか。 ※最近は指定管理者が運営している植物園がほとんどかと思いそのていで質問させていただいてます 見当違いなことを言っていたら申し訳ありません。
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