る方への訪問整体は依頼があれば訪問可能でしょうか?
解決済み
公認心理師のgルートについて サービス付き高齢者向け住宅での勤務は受験資格になりますか?
回答終了
いますがこの三つですと一番楽なのはどこなのでしょうか? デイサービスと訪問入浴のみ経験したことがあります。初任者研修は持っています 夜勤は介護以外の仕事でしたことがあるので体の心配はないかと思います あまり他のスタッフと関わらずに済むものが理想でしっかり実務経験が積みたいです
ています。職員がコロナに感染し、そこから入居者様に感染が拡大してしまいました。私の施設は寝たきりの人ばかりで、食事は経管栄養で、吸引が必要な方ばかりです。現状、感染者の居室には、栄養ボトル・吸引ボトル・陰洗ボトルを消毒するためにフタ付きのバケツに入った次亜塩素酸水が3個ずつ置いてあるのですが、感染者が増えバケツの数がかなり増えてしまいました。スタッフの感染により人員不足になっており業務がかなり厳しくなっています。次亜塩素酸水の交換は夜勤帯で行っていますが、かなりのバケツの数で、職員は疲弊しきっています。このような場合、みなさんの施設ではどうされていますか?職員が少しでも楽になるような方法があれば教えていただきたいのですが。よろしくお願いします。
方、身体介護中心だと大変でしょうか? グループホームで数か月働いた経験はあります、ベテランではありません。 腰は悪くないものの、体力があまりなくオムツ交換がまだ上手にできません(>_<) 採用された先では、パートですが一度先輩について、次からは一人でやってほしいといわれました。 重度の方だとスタッフ2名で介助らしいですが、基本は一人で介助らしいです。 旧ヘルパー2級(初任者研修)の資格はありますが、実戦で役立つ書籍やサイトがありましたら教えて下さい。 トランスも多少の経験はありますが、最近はご利用者の足の間に自分の足を入れないとか、昔は足を入れていますよね。 何かアドバイスをお願い致します。
す。(※夜勤ではない)(15時間中 実働は6~7時間) ・看護補助業務 ・ナースコールの対応(ご入居者からのナースコールをスタッフへ取り次ぐ業務) ・洗濯物の取り入れ、吸引機等の洗浄 ・施設内外の掃除業務 、戸締り ・居室水回りの掃除 ・食堂の見守り、配膳下膳 ・巡回(施設内共有部分) ・緊急搬送時の同行(看護・介護記録を持ってご入居者に同行) 起床などの手伝いや検温なども朝起きたときなど・・ などがあると思うのですが、 他にもこんなことをしたりしますなどがあったら教えてほしいです。 正規職員の人が週1で宿直(当直)をするのとは違うとは思いますが 知ってる限りで教えてほしいです。 介護なしのアルバイトの仕事量などを出来れば知りたいです。 待機時間があるなど聞きますが 聞いたり調べたりしてる限りだと ずっと働き詰めで ハイすぐ仮眠どうぞ!!みたいな感じにも見えます。 宿直の定義として軽い仕事の範囲内でそんなに時間を要しないことが基準なはずですがこれは 仮眠時間の間の事(だいたい22~5.6時?) を言うのでしょうか?・・ 実働時間は普通に働いてもらって仮眠中だけ宿直の定義になる感じなのでしょうか? 後者のほうでないと、ものすごい量の仕事量になってしまいそうですが 夜仮眠時間にガンガンナースコールがなってきて眠れない、割に合わない仕事担ってしまう気がするのですが...起床時起こして回るとか結構きつい気がします・・
デイサービスに勤め始めて2ヶ月ですが、職場のパワハラに滅入ってしまっています。介護経験はその2ヶ月だけ なので、未経験者と同じです。サービス付高齢者住宅に勤めていらっしゃる方、仕事内容や雰囲気を教えていただけないでしょうか?また、行く行くは介護福祉士やケアマネも取得していきたきと考えていますが、サービス付高齢者住宅の介護職は対象となるのでしょうか?
次の日は休みという形になっています。今後入り明けで次の日出勤という形になると言われました。それは他の施設や病院でもよるあるので納得できるのですが、明けの日を休みの日にカウントすると言われました。これは労働基準法的にセーフなのでしょうか。月に9日間の休みで私は月に5回ほど夜勤に入っています。明けが休みとカウントされたら丸一日休みが取れるのは4日程しかありません。。。もっと大変な思いをされ働いている方もみえると思いますが、参考までにご意見いただきたいです。
とデイに承諾もなしに変わってました。 また加えて、ここの施設は併設して4年目にも関わらず、平均4-5 ヶ月の職員ばかりです。 またブラック企業でも有名だそうです。 ここには友人の紹介できました。 日勤に変わったら給料も変わるし、掛け持ちしてるバイトも辞めなければなりません。 勝手にシフトを変えた管理者ケアマネに不信感がいっぱいです。 一応雇用労働契約書はあるので、これで太刀打ちできないでしょうか? 何かお力添えをお願いします。
社は建築会社で、会社は社長とその家族がおり、どの人も福祉業界は初めてで福祉のことは全く知りません。 私は訪問介護事業所の管理者を任されました。私ともう1人の職員(住宅の管理者代行)が中心になり基盤を作ってきました。職員は全て今のところ土日休みです。訪問介護は利用者がちらほらいてくださり、365日訪問可能と運営規程等に謳っている為、訪問介護の新規の依頼で平日全てと日曜希望の利用者がおられた為、受けました。すると、社長、奥さんから他の職員を日曜に使うと法定内休日、法定外休日の兼ね合いで手当が付いてしまうから、管理者が行きなさいと、私のみに出勤を言われました。訪問の時間だけ時間外を付けてくれないかと社長に言うも、タダで行くと行って欲しいと無理を言われる為、日曜は私だけ1日出勤し、平日に振り替えで休んでいます。管理監督者ではなく管理者なのに時間外もつかず、その割に就業規則を1から作らされたり修正させられたり、本来の訪問介護事業所の管理者ではない仕事をしており、不満が募ってきた為12月頭頃に、2/20付で退職届を出しました。2/20付にしたのはその日曜の利用者さんが新たな訪問介護事業所を見つけるまで時間がかかると思い、本来は1/20付が良かったのですが、1月一杯は訪問してキレイに終わらせようと思ったからです。ですが、12月末頃に私がコロナにかかってしまい、その利用者さんの訪問に行けなくなった為、他の職員に相談し、年内の訪問はキャンセルさせてもらうことになりました。すると、勝手にキャンセルしたことに社長と住宅の管理者代行が憤慨し、高熱の中社長から電話がかかってきて「お前はこの会社をどうするつもりなんだ。クビにするぞ。」と怒鳴られました。私が住宅の管理者代行に相談せずにキャンセルしたことに腹を立てた様です。退職も2月じゃなくて1月にして欲しいと言われ、1/20付に変更になりました。 新しい管理者には引き継ぎは終わっています。1/15出勤した際、住宅の管理者代行からのメモで、絶対にあと1回の出勤では終わりきらない登録ヘルパーの賃金規程作りや処遇改善のキャリアパス要件の見直し、完成をさせるように書かれていました。処遇改善加算を取るのも、4月からの為、何故私がいなくなってからのことを私がする必要があるのか疑問です。また今日は有給で休んでいると、管理者代行から電話があり、私が辞めた後の日曜の訪問をなんとかしてもらえないかとケアマネから連絡があった、どうするんだ。と言われました。20日以降は私はもうその会社の人間ではないから知らないと言っても、そもそもあなたが受けた訪問でしょと言われ、キレイな状態で片付けてから出て行ってと言われました。こうなるから2/20付で退職と言っていたのにです。管理者代行は私に残りの有給も使わせたくないようですが、私は1/17を最後に、仕事が残っていても定時が来たらもう終わるつもりをしていますが、問題でしょうか? 1/17仕事が終わり次第関わりたくないので会社の人全員ブロックするつもりをしています。 そもそも有給中に電話が当たり前にかかってきたり、有給を使わせないように残り1日では終わらない仕事を振るのは問題ないのでしょうか? 住宅の管理者代行は私が辞めることで更に自分に仕事が舞い込んできたと言っていますが、私の代わりの新しい管理者も既にいますし、そちらに賃金規定など振っても良いのでは?と思いますが、タダで辞めさせたくないというヤメハラが見え見えで嫌になります。会社にも不満がありますが、管理者代行のその職員が原因で辞めるっていうのもあります。今後は一切関わるつもりはありませんが、仕事が途中でも最終日の定時が来たら帰っても問題ないでしょうか?また、管理者が就業規則を作るものですか?(1度就業規則は作られ労基に提出済みですが、内容が会社のものにそぐわないとのことで現在全体的に作り直しています。) 私は登録ヘルパーの就業規則を作らされました。 20日まで会社に席がある以上、17日でブロックして連絡がつかなくなるようにするのはまずいでしょうか?ただし、何かあっても17日以降出勤するつもりはありません。 いらいらし過ぎで文章が支離滅裂で見にくいかもしれませんが、労基やパワハラ関係に詳しい方教えて下さい。
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