感じではありません、、、地方公務員（県庁や市役所）に就職するのか、企業（自分が想像するのは、カルビーや雪印、電通など）に 就職するのはどちらの方が年収や待遇が良いでしょうか、、
解決済み
時間交代制 雪印メグミルク(契約社員)18万〜土日休み24時間交代制、残り一社は雑貨などの商品管理、在庫管理など で正社員で22万〜の土日休みです。夜勤がない分いいのですが、残業が少し多めみたいです。ちょっと考えすぎて頭パンクしそうですが、契約社員はやめた方がいいのでしょうか？
か? 元々、牛は、人間の食えない草を 肉や乳や革に変換するマシンなので 穀物を食わせるのは邪道ですが 穀物を与えると1頭当たりの搾乳量を増やせ 円高で輸入穀物が安かったうえ 輸入乳製品が安く、乳価が安く買い叩かれ 多頭飼育は牛舎設備投資も嵩み 手間、労働も嵩む つまり、輸入バター・チーズが円高で安すぎ 雪印とかが乳価を買い叩くから 出荷量を増やして儲けるため、安い輸入穀物で、牛1頭の乳分泌をふやしてきた しかし、円安になって、輸入バター、チーズは値上がりしているハズだから、乳価を値上げして、輸入穀物を削減して国産牧草の比率を増やしたり、市場に出荷できない、二級品のじゃがいもとか、糠を食わせ、値上がりした輸入穀物飼料を削減すべきで 安易に輸入飼料の値上がりを 補助金で救済を求め、輸入穀物を使い 続けると、食料自給率を上げるため 円安にしている意味がないと思い 質問しました
部告発した冷蔵庫会社（取引先で破綻）しかり 今回の富士そばの社員しかりです。 法律でやってはいけない行為を自分の企業がやっていたのなら、企業に話すか取り締まっている部署に密告告発するしかないですよね？ 世の中で労基を中心に社員が告発すると、企業の報復で違う部署に飛ばされたり減給処分をくらうことがほとんどらしいです。 そういえば、JALもやらかした際の密告した社員を、企業が制裁を受けた後に一日中仕事がない部屋にいるだけの部署に送り込みましたよね？ なんで正義が負けるのですか？ これらの社員が身を危険にさらして告発ばらさなければ、悪い流れが続いてしまいます。 ですが、国は社員の勇気をたたえて、保護をしないのでしょうか？（報復以外の理由つけをされると助けられない）
回答終了
ガリやっているんでしょうか？ いい会社に入りたいからということですか？ 歴代社長に名を連ねたいのでしょうか？ マルハニチロ：慶大⇒東大法⇒中央法→同志経→京大 ＪＴ：京大⇒東大→京大 味の素：一橋→東大文⇒慶應経→同志文 キッコーマン：慶應⇒慶應⇒慶應 キッコーマン食品：慶應 明治ＨＤ：慶應⇒慶應⇒学習院⇒慶應→早稲田 森永製菓：慶應⇒慶應⇒早大理工 ハウス食品：関学⇒慶應理工 カゴメ：早大商→東北 キューピー：鹿児島 日本ハム：同志社⇒海洋大⇒鳥取大⇒神戸農→香川 日清食品HD：慶應商 日清食品：慶應理工 日清製粉G本社：一橋→一橋 雪印メグミルク：早大商 KIRINHD：東大農⇒ 慶應商→慶應経→慶應経 キリンビール： 慶應経⇒北大農⇒慶應経→早大商 協和発酵キリン：東大農⇒東大薬→東大薬 サントリーHD：慶應経⇒慶應経 サントリー食品I：慶應経⇒京大法 サントリーBWS：慶應経 アサヒビールＧ：九大⇒九大⇒京産大→青学 アサヒビール：青学大→早大→慶應 サッポロＨＤ：東大農⇒慶応法⇒慶應法 サッポロビール：早政→慶應法→慶應法⇒東北農 東レ：名大工⇒東大工 帝人：名工大⇒慶應経⇒東大工 ダイワボウ：慶應⇒慶應 クラボウ：慶應⇒東大工 日清紡：東大→一橋⇒一橋 クラレ：東大→阪大 王子HD：北大工⇒慶應→九州 王子製紙：慶應 日本製紙：九州農 大王製紙：東大法→創価 レンゴー：神戸 昭和電工：東大⇒慶大⇒東大⇒慶大⇒東大工 三菱ケミカルＨＤ：東大理⇒京大 三菱ケミカル：慶應経 田辺三菱製薬：東大→東工大 太陽日酸：慶應 住友化学：東大法⇒神戸⇒東大経 住友化学（副）：阪大経済・京大工 三井化学：九大⇒早大商 旭化成：東大薬→神戸営 旭化成（副）：東大法・慶應理工 旭化成ファーマ：東北工→東大 旭化成エレ：慶應理工 信越化学：東大→新潟⇒早大政経 積水化学：早大→同志社→京大工 JSR：千葉→外国人 宇部興産：九州→京大 クレハ：慶應商 ライオン：慶應商⇒早稲田理工 花王：慶應理工⇒大阪工 資生堂：慶大⇒国際⇒慶大⇒同志社 P&G：同大⇒早稲田教育 小林製薬：慶應 コーセー：慶應 ・若林裕助、慶大理工、構造物性物理学、阪大准教・東北大院教授 ・有馬朗人、東大理、原子核研究所、原子物理学、24代東大総長 ・田中俊一、東北大工、原子力研、 原子力規制委員会委員長 ・近藤駿介、東大工、東大教授（量子学）、原子力委員会委員長 ・宮野廣、慶應理工、東芝技師長、原子力学会標準委員長、教授 ・岡芳明、東大工、東大院原子力教授、原子力委員会委員長 ・野村泰紀、東大博士、バークレー校物理センター長（素粒子物理） ・田島俊樹、東大理、レーザー粒子加速器、カリフォルニア大教授（物理） ・岡本尚也、慶應理工、ケンブリッジ大（物理博士）、起業家・政府委員 ・槇文彦、慶幼、東大工、ハーバード修士、建築家・東大教授 ・谷口吉生、慶應理工、ハーバード修士、 著名建築家、旭日中綬章 ・熊研吾、東大院工修士・慶應大博士、慶大教授、建築巨匠 ・安藤忠雄、工業高卒、著名建築家、東大名誉教授 ・伊香賀俊治、早大理工、東大博士、慶大教授（都市環境工学・建築） ・畑村洋太郎、東大工卒、『失敗学』、創造的設計論、東大教授 ・中野冠、京大工、慶大教授（SDM）、ビジネスエンジニアリング ・望月新一、プリンストン大卒、京大教授、数学者、ABC予想 ・井関裕靖、慶應理工、東北大院助教、慶大教授（数学者） ・藤巻遼平、東大工、最年少NEC主席研究員（工学博士）、独立 ・加藤真平、慶應理工、東大准教授（システム）・自動運転OS ・池上高志、東大理、複雑系と人工生命・進化ロボ研究 ・稲葉雅幸、東大工、東大教授、知能ロボシステム、SCHAFT創業者 ・石黒浩、山梨大工、阪大博士、ロボット工学者、大阪大学教授 ・高橋智隆、京大工、ロボット開発、東大特任教授・経営者 ・遠藤謙、慶應理工、MIT工科大PhD、ソニーCSL研究員、ロボ技術 ・北野宏明、ICU大、京大博士、システムバイオ、ロボカップ ・大澤正彦、慶應理工、学術振興会（人工知能・神経）、日大教授 ・坂口亮、慶應SFC、VFXクリエーター・アカデミー科学技術賞 ・山崎信寿、慶應工（機械）、人間工学権威・慶大名誉教授 ・三木則尚、東大工、MIT、精密工学・機械工学、慶大教授 ・曄道佳明、慶應理工、機械工学、東大助手、上智大学長 ・藤井輝夫、東大工、生産技術研教授（マイクロ流体）東大31代総長 ・野崎貴裕、慶應理工、慶大准教授（機械工学）、リアル・ハプティクス
人は皆勤勉で真面目で優秀 なんでしょう。しかしどこでもトップが馬鹿をやらかす。結果として罪の無い従業員が リストラや合理化の対象になる。 どうしてもっとまともな経営をしないんですか？やはり株主重視の時代になり、おのずと 目先の利益にとらわれるようになったのか？
学科の就職先がどうなっているのかがよくわかりません。 私の通う大学では農業経営の跡継ぎをする人はごく僅かで、大半が大学院に進学しています。 そして大学院卒業後は都道府県庁やJA、味の素、雪印、日本ハム等…と書いてありますが、 進路未定の人も１割程度います。 都道府県庁や上記の企業に入社して、卒業生の方々は一体どんな仕事をしているのでしょうか。 また、農学部で得られる就職に有利な資格は何かないのでしょうか。 まだ１年生ですが就職できるか心配になっています。
漬物の製造工場で働いていました。 ところがその会社、色々と不自然な事が多かったです。 1）給料の支払い方法…正社員とパートは社保加入で銀行振込。 自社アルバイトはフルタイムで働いても社保加入を拒否し、現金の手渡し。 所得税も年末調整の還付額が極端に少ない。 月収が32万円の時も所得税が4000円。 年末調整も年収280万円で還付額が6500円位。 2）正社員のみなし残業が当たり前。 3）所○工場の正社員が、営業・総務含めて毎年15人程辞めていく。特に係長クラスの人達。その内の1人は会社の駐車場に停めてある車で寝泊まりして、1か月後に辞めてしまった。この工場では正社員が50名程です。 一応、大手とは言われているけど、品質管理もいい加減で、冷蔵庫に入れてあるコンテナの上を長靴のまま平気で歩いたりしてます。（蓋をしてるけど、薄っぺらです。） ＩＳＯ9001と14000を取得してますが、生ものの食品でそんな事をしていたら、いつかは雪印乳業の二の舞になるでしょう。 実業団もある会社なので雪印とそっくりです。 上には上がいるので、もっと凄い会社があると思います。 そういう会社を知ってますか？
。 学校の先生方には就職した方が良いと言われました。 しかし親は進学した方が稼げることや高校で就職してもずっといいように働かされるなどと言われました 普通科の人達と比べ授業のコマ数も少なく、教科書もちょっとずつ飛ばしているので受験で戦える気がしないです。 僕はどうするべきなのでしょうか？ 親の意見を無視して就職しても良いのでしょうか？
待ちしてます。 友達がコンビニで正社員（サブマネ候補）として働きはじめました。 そこでまじめで人当たりがいいのがいいとこなんですが、 オーナーにキレられて我慢しきれずに相談にきました。 いろいろな意見がほしいのでさらにこちらにて質問させていただきます。 内容はこうです・・・・ ①同期のバイトの子が辞めた。（一週間で）友達もまだ一週間を こえたばかりです。本人から本音の理由は聞いていて辞めるのを 必死に説得したものの、オーナーのやり方に我慢できず退職。 退職理由は体力的にと聞いてますが本音は横暴で自己中心的な オーナーに嫌気です。オーナーは３１歳。 ②自己中心的な部分としては、いつも「某大手コンビニのやり方を忠実に 守っているし接客に自信があるからその辺のコンビニと一緒にするな」が 口癖の痛い方です。接客用語も決まった言葉しか喋りません。 臨機応変に対応できない機械みたいな接客です。 さらにはカウンターフーズの商品を賞味期限切れても並べて販売している。 ここに辞めた子も友達も疑問を一番抱いて友達は今も悩んでます。 友達が一度陳列をやめましょうとお願いしたのですが、逆ギレされたそうです。 「うちのコンビニの経営方針に従えないならやめてもらう」と。 ③もうひとつは過去に数時間で辞めた子に給料を払わなかったことを ドヤ顔で武勇伝のように語るので、友達が労基法に違反ですし、 コンビニチェーン全体が大変なことになりかねませんよって意見したら 「お前は俺より偉いのか？口答えしやがって！法律知ってますよって 自慢したいのか？いちいちイライラする！」と言われ仕方なく 謝って業務に戻ったそうです。この部分はパワハラですか？ 友達の立場は加盟店のオーナーの下の正社員なので、本部に言っても 一方的に自己都合解雇させられてしまいそうで困るそうですが、やめる覚悟も 少しはあるので一番オーナーを痛い目に合わせる効果的な方法を知りたいです。 賞味期限切れの陳列については保健所に相談してみたものの、 日付と販売をメモしているけど現場確認で証拠がでなければどうしようもないと 言われて、保健所は相手にあまりしてくれません。こんなものですか？ 過去の雪印やミートホープなどはもっと大変な内容でしょうけど、販売期間 過ぎていても販売とかありえません。 さらには給料の未払い。辞めた子が法律知らないから流れたのでしょうけど 許せません。みなさんはどう思いますか？
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