託を受けたA社が設計書を作成し、 B市(町?)はその設計書を基に予算確保を行い発注しました。 しか し、工事中に設計書の中で工種の抜けが発覚しました。 (例えば、新設構造物設置の中で、1施設の基礎築造が計上されていなかったというような内容。) 解決としては、A社が不足分の工種の費用(失念しましたが約1千万?)を負担したと資料に書かれておりました。 これは、法的にどうなのでしょうか? 本来必要とする工事費に対して設計ミスから過剰にかかった費用を負担するというなら妥当かと思ったのですが、 設計書に未計上の工事をA社に負担させるのは利益供与にあたるのでは無いでしょうか? 何故ならB市は、本来払わなければいけない金額以下で工事を完了したわけだからです。 実質的なところとしては、「A社が指名停止回避のため自主的に支払った」「B市が不足分の工事費を準備できず、工事がストップするためやむを得ず」等も考えられますが、問題のある解決方法だと感じました。 法的な見解を教えていただければと思います。 また、このような設計書の抜けについて、一般的な解決方法をご存知でしたら教えて下さい。
解決済み
と思っています そこで、設計士で得意であった方がいい教科はなんですか? 理数系ですか?
う人。 私→それを1人で全部、システムに入力する。仕事は忙しい。残業も多い。毎日精一杯やってる。 上司→本当なら上司が確認して承認する。なのにスルー。見てない。 この状態で1ヶ月に1回程度ミスが発生したら、私が悪いのは謝りますけど、ミスが多いとか言われるのは心外です。 私が1人で出来ますって言ってるならともかく、大変ですって言ってるし、人を増やすことも検討して欲しいと言ってもやらないのは会社側です。 そもそも上司が確認してないって分かってるのに、叱るのは私だけで上司は知らん顔っておかしいと思います。 皆さんならどう思いますか? ミスはミスだけど、ミスを防ぐためになにもしないくせに、責任ばかり押し付けるなんて納得できません。
回答終了
ワハラですか?
仕事をしてるのですが、今でも数量確認などのチェックに漏れが何度確認しても出てしまいます‥。今の会社は3社目で、1,2社目ではパワハラを受けて退職した経緯もあります。 チェックリストなどを用意したとしても、頭の中でそもそも認識してなかったり、大丈夫だろうと思ったら発見され何だこれと指摘されたり、気づいたとしても直してなかったとかそういう感じの事が多いです。。 取引先からクレームを受けたりすることも多く、業界柄怖い人も多いので、どうしても萎縮してしまったり、パニックになり何も話せなくなることもあります。 なおかつこちらもあるあるなのですが、忙しいので残業もしょっちゅうで休む余裕すらないこともあります。 こんな状況下でも完璧に仕事をこなす人とかを見てると、どうしても能力が足りてないとか、もしかして病気なのかとかも考えてしまいます‥。 私自身も体育会系気質なところに合わないながらも設計の知識を得たり、CADのスキルも身に着けて人並みにはなってます。実際、資料の作りがわかりやすいなど、一定の評価ももらってはいますし、後輩からもよく教えてくれるなどの評判は聞きます。 でも上記のことから、上からはあまりいい顔されてないのも事実です。 ここで頑張るべきなのか、それとも足を洗い他で頑張るべきなのか、精神科でカウンセリングを受けて然るべき道を得るべきなのか‥。とても悩んでます。 何かいいアドバイスをお願い致します。
社に転職して2年目です。 社長は毎日技術部を怒鳴ります。 原因は、 ・設計ミス(数字の根拠無しに変なところを補強したりする) ・競合他社より性能が劣っている ・設計する上での基本的なことが説明できない ・問題があって解決したのに、次に活かされない などの問題があり、それに付随して ・仕事が遅い ・会議の準備が遅い(営業は朝早く来てプロジェクターなど準備しています) ・報告書の日本語が下手 などを理由に怒られています。設計ミスや基本的なことが分かっていない、日本語が下手(私も読みましたがひどかったです)など怒られても仕方ないことは多々あります。 しかし、怒り方がひどいです。 ・そのへんの雑草のがまし ・生きている価値が無い ・(営業(自分の息子)は暑い中外で頑張っているのに)!君達のところだけエアコンを切ってやりたい ・小学生みたいな文だな。小学生かお前は(自分も支離滅裂な文を書きます) ・高校生にでも任せたほうがまし ・ばかもん!同い年の人間と比べて君は50%も出来ていない ・そんなんじゃどこの会社に行っても通用しない。人間がダメだからだ ・脳みそが老化している。ぼけているのか ・残業代が欲しいなんて会社のことを考えられていない証拠だ ・ぶん殴られないと分からないのか!あ?殴ってやろうか? など他にも挙げればきりがないです。競合他社より性能が劣っている点については技術の責任でもありますが、技術の責任者は社長だし、goを出したのも社長です。 毎日人格否定され、残業代も出ず、始業の1時間前に出社しなけれならず、社長が言ったことをやったのに怒られる。(気分屋です) こんな状態でどうしてやる気が出るでしょうか。 社長はうちは20年前に戻る、パワハラなんて言葉は無い、労組を作ろうものなら潰す、創業30年以上これでやってこれたのだから間違っていない。怒ることで社員に発奮して欲しいと言いますが、私からすれば間違いだらけです。 皆顔が死んだようになっています。どうしたらやる気を出してもらえるのでしょうか?(もう無理なような気もしますが・・) よろしくお願い致します。
に 記述ミス(誤字、脱字、勘違いによる記述ミス)があった場合、 皆さんはどうしていますか。 1.自分では修正せず、作成者に教えてなおしてもらう 2.自分で修正し、修正後も黙っておく。 3.自分で修正し、作成者にミスが見つかり修正してあげたことを伝える 4.見なかったことにして何もしない 5.その他 なお、記述ミスということなので、 「仕様を勘違いしたままでいられたら困る」とか 「設計ミスを発見した」というものではありません。 また、上記資料を修正する権限は自分にもあるものとします。 ご回答お待ちしております。 よろしくお願いいたします。
分しかいない会社です。 この1週間 今携わっている仕事でミスを連発してしまい不具合対応に追われていました。 機械を組んでいる人が最初は 「そういうこともある」 という感じでしたがミスを多発してしまい 少しキレ気味でした。 質問なのですが うまくいくと思い込んでいるときは大概上のような失敗をします。入社して1年目がそうでした。 それを教訓にして自分が設計する際、 常にこういう図面を書くとうまくいかないんじゃないか?という観点から ビクビクしながら仕事をしています。 でもそれだけじゃないのではないかと思い 設計の仕事を携わっている方々はどのような心持でやっているのだろうと気になりました。 設計者としての心構えって何かありますでしょうか?
になり、先日から働き始めています。 未経験なので覚えることが多いのは重々承知の上で応募し、有り難いことに採用いただいたのですが、 いざ出社するようになると建築についての知識がゼロすぎて、この先を思うと恐ろしくなるレベルです。 建物の構造や図面の知識もなく、有名な建築家なども知らず、インテリアについての勉強などもこれからです。 全てにおいてコツコツと勉強を重ねていき、少しずつでも知識を少しずつ増やしていこうとは思っていますが、 お客様との打合せの際には、お客様のイメージを汲み取ってパパっとパースを描けるようにもなってほしい、と言われ、 今から既に頭がパンクしそうです。 数年後に、少しでも『設計アシスタント』てして、それなりになっていたいという願望はあるのですが、全くイメージできません… これは、出社して数日だから、そう思うのでしょうか? 今は社内のシステムにさえまだ慣れておらずあたふたします。 社長は『やっていかないと分からないことがほとんど』とおっしゃる一方で、 『インテリアとかカラーコーデとかエクステリアの勉強はして欲しい』ともおっしゃっています。 この時期の乗り越え方、アドバイスお願いいたします。
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